低效管理者的特征

一，  管理风格软弱，没狼性；

二，  执行工作折扣，没力度；

三，  遇到问题逃避，推脱啦；

四，  做事猥琐顾虑，没胆识；

五，  爱报喜不报忧，耽误事；

六，  犯了错不奖罚，烂好人；

七，  做事没高要求，太平庸；

八，  结果导向不明，没目标；

九，  知行差难合一，没结果；

十，  不敢说不敢干，太懦弱；

十一，  没坚持没标准，没主见；

十二，  没愿景没标准，没担当。