好的管理来自不断精进

【最好的管理效果——恩威并施】领导下属，要懂得恩威并施。恩是软的，威是硬的。如果光来“软”的，也许感性触动，也有可能软弱无力；光来“硬”的，也许会产生推动，也可能会产生抗拒。只有软硬结合，才能产生最好的管理成效。

【如果你不淘汰落后员工，落后员工反过来会淘汰业绩好的员工】1、经营一家公司，核心在于经营团队，在于经营精英团队；2、一流的人才是不愿意和二流、三流人才一起工作，理由是无法做到意会高效配合；3、落后的员工带来的是公司文化的削弱；4、要建立淘汰的机制，将最后10%陆续淘汰。

【管理就是激励】身为领导，你必须具备激励员工的能力，随时让员工保持工作的热情。作为一名管理者，你必须做到2个“及时”——及时发现员工的价值和优点，并及时赞美和激励你的员工。随时认可、鼓励员工好品格的言语和行为。

【管理者的四次转变】一个管理者一生中至少要有四次转变。1、在管理上，学会由管事到管人的转变；2、从管人上，从管人到管规则的转变；3、在经营上，要做到从销售到营销的转变；4、从营销到战略的转变。战略就是企业做什么、不做什么；变什么、不变什么。