干部管理要做到“三优先，三鼓励”的原则

一、三优先

1、优先从优秀的团队中选拔干部。出成绩的团队，要出干部。连续不能实现管理目标的主管要免职，免职的部门的副职不许升正职。

2、优先选拔责任结果好、在一线及海外艰苦地区工作的员工，进入干部后备队培养。

3、优先选拔责任结果好、有自我批判精神、有领导风范的干部担任各级一把手。

二、三鼓励

1、鼓励机关干部到一线，特别是海外一线和海外艰苦地区工作。奖励向一线倾斜，奖励大幅度向海外艰苦地区倾斜。

2、鼓励专家型人才进入技术/业务专家职业发展通道。

3、.鼓励干部向国际化、职业化转变。

优先从有成绩的团队选干部，有成绩的团队，既要出成绩，也要出干部；出成绩不出干部，以后也不用出成绩了。出成绩又出干部，未来，团队出成绩的人会越来越多。同时，优先从关键事件中选拔干部。