管理需要不断的认知和精进

员工的绩效是由管理者决定的，管理者如果能够真正理解管理常识，就会让身边所有的人产生绩效。当周围每个人因为你产生绩效时，组织的绩效和你本人的绩效也会取得进一步的成长。

在企业中，不同层级的管理者对企业的贡献不同：高层管理者对企业的成长和长期发展做出贡献，中层管理者对企业的稳定和效率做出贡献，而基层管理者对企业的成本、质量和短期效益做出贡献。只有每个层级的管理者做好分内的事，整个组织才能得到高效运作，公司的发展也会更加平稳、迅速。

“无我领导”的目标追求为帮助他人成长，而正是在成就他人的过程中，自己也获得了成长。也可以说，一个领导具备多强能力，能够创造多大价值，取决于他能成就多少人。

在这个面对未来的时代，你的经验、经历重要但也不重要，真正重要的是你如何面对未来、如何以年轻的心态去感受世界。所以我们需要保持一种超越生理年龄的状态，实现向未来的生长，即认真的“逆生长”。