做一个有效的管理者

管理者的任务不是去改变人 ，而在于运用每一个人的能力。

真正成熟的管理者，是知道怎么样把问题交给更合适的人来解决，而不是自己解决所有的问题。让所有人都有机会去做事，让自己有精力把自己要做的事情做好，管理者的魅力才得以彰显。

有效决策的五个条件：问题性质、边界条件、正确方案、执行措施和重视反馈。

有效的管理者在用人时，会先考虑某人能做些什么，而不是考虑职位的要求是什么。

管理就是要让平凡的人在一起做出不平凡的事情来。

有效的管理者坚持把重要的事放在前面做，每次只做好一件事。