做有效的管理者

管理者跟执行者的最大区别是什么？最重要的是让你身边的人都会做。这是对管理者最重要的要求。

有效的管理者坚持把重要的事情放在前面做，每次只做好一件事。

有效的管理者用人时，会先考虑某人能做什么，而不是考虑职位的要求是什么。

最好的管理方式，其实就是言传身教。不是说你要做什么，而是你把自己变成什么样的人。

工作要有布置、有落实、还要循序推进。在推进中发现问题、处理问题、总结经验、才可能在最后把工作开展得更好。