企业管理要在变化中求“变”

管理者作为布道者，就是要不断地让成员意识到危机，观察到变化，寻找到自己的价值判断，并能够清晰地指引行动，带来变化。

快速变化的时代，我们在讨论组织时，不仅看组织的“强与弱”，更是组织能否像水一样灵活动态应对变化。

优秀的管理者应充分认识到，一定要用行动去赢得信任，用行动去获取发展的可能性，因为管理者的行动，会有效激励团队成员的积极性和行动力。

激活一个人的价值，最好的方法就是让他真正拥有学习力。学习力将成为组织未来真正的核心竞争力。

理想与现实之间有一个桥梁，这个桥梁就是目标。所以当你想要实现理想的时候，最关键的是你能够面对现实去设定可实现的目标。

企业需要不断调整自己以适应环境的变化，而不是紧抱着自己的优势不放。优势是随着时间变化而调整的，如果不能够与时俱进，优势将会成为发展的障碍。