优秀来自于把工作做到精益求精

作为部门的经理或主管，必须建立起非常强烈的自我驱动的心智模式。同时，做任何事情都要有结果导向思维，不是把事情做完就好了，不是你带的员工从来不犯错误就是责任心。这不是真正的责任心，这都叫平庸的表现。

　　请你记住一个非常重要的职业化观念，带领员工把事情做完，等于平庸。带领员工把事情做好，等于合格。带领员工把整个部门的事情，一样一样做精，才叫优秀，这才是真正有责任感的人。

　　但是大多数平庸员工都没有这样的责任心，认为把领导交代的工作做完，就完事了，这都是自毁前程的表现。

　　请你记住，做任何事情都有不同的境界，做完等于平庸，做好等于合格，而把工作做得精益求精，才是真正的优秀。

作为部门的经理、主管，请你记住，你负起责任的第一层境界，就是要带着员工对组织的成果负责，不断追求卓越，处处超越领导的期望。

　　特别是在不忙的时候，要问自己三个问题。

　　第一个问题是问老板，或者问你的上级领导，你还有什么事情需要我去做。主动找活干，这就叫责任心。

　　第二个问题是问同事，你们还有什么地方需要我来支持和帮助，这也是责任心的表现。

　　第三个问题是问自己，我们部门还有哪些地方可以做得更好一点，哪些地方我们还可以改善、创新，这就是在精益求精，也是责任心的体现。

　　当你作为一个部门的经理，能为组织的成果目标负责，能主动问自己这三个问题的时候，你就真正负起了百分百的责任。