管理者首先要管好自己

作为领导者，如果我们连自己都管理不好，也就失去了领导别人的资格与能力。所以，具备卓越领导力的领导者，首先要能够管理好自己。

无数事实证明，那种事无巨细，唯恐不能穷尽每一个细节的指导，常是蹩脚领导行为。真正高明的领导是拿大主意的，他们不会深陷在细节中不能看清局势，他们总是能够放眼全局，不事必躬亲，给自己留有独立思考、独立判断和随机应变的余的。

无论规模大小，也无论身处何种行业，只要领导者善于学习，他们的组织就比不善学习的领导者带领的组织更能实现经营目标。高管团队的学习绩效越高，公司的发展越好。

管理别人是很容易的，发现别人的问题也不难，最难管理的其实是自己，最难发现的问题也是自己的问题。

很多的管理者不是不知道要做什么，而是知道，却仍然没有做。所以，很多管理不到位都源于此。