管理者需要提高领悟能力

一个领导者最重要的任务，不是日常管理公司，而是“战略”。如果CEO不具备“战略视野”，只关注内部信息，公司只能靠惯性运行，企业也只能陷于平庸。

对于企业而言，真正奏效的经营方式，其四大核心要素是： 第一，战略：坚持明确且专注的核心事业战略； 第二，执行：持续符合顾客期望的品质； 第三，组织：建立快速、弹性、扁平化的组织能力；第四，文化：建立以绩效为导向的企业文化。

一件事能不能做成，主要由两个因素决定；一是方向，二是措施。在执行过程中，措施将决定是否拿到成果，成果的大小，“措施有力，执行有力，措施不力，执行不力；永远不要改变和下降既定的成果，而是要持续不断的增加措施！”

一个人必须有野心，才能得到想要的东西，如果连想都不敢，那么这个人不要提赢了，连输的资格都没有。人生可以有过错，但不能有错过。意志决定你的成功，进取决定你的未来！怀疑和等待你永远看不到未来，拼搏的人生才会更精彩。

对真正的成功者来说，不论他的生存条件如何，都不会自我磨灭自身潜藏的智能，不会自贬可能达到的人生高度。他会锲而不舍地去克服一切困难，发掘自身才能的最佳生长点，扬长避短地、踏踏实实地朝着人生的最高目标坚定地前进。

小成靠勤，中成靠智，大成在德；勤奋可保温饱，勤奋是人最朴实的品质；人若想取得更大的成就，需要智慧的引领;因为，方向比努力重要，方法比力量重要。要想有海一样的事业，就得有海一样的胸怀，塑造高尚的道德，以德聚人，依赖众人之力成就大业。