管理要以身作则和知人善任

管理无非是用好人和管好自己：

1、所谓用好人就是知人善任，管好自己就是以身作则；

2、所谓知人善任就是人尽其才，物尽其用；

3、所谓眼光就是懂得发现员工长处；

4、所谓能力就是发挥员工长处，凝聚人心，激发团队力量的能力；

5、只有干事业的人眼里才有人才。

结论：领导力的基本前提就是以身作则和知人善任。