管理之道：不要“期望”员工干你期望的事情

1、不要期望员工能像老板那样思考，员工只会思考你交办的任务，所以要强调本职工作做好是天职；

2、不要期望员工会做你期望的事，员工只会做你检查的事，所以要检查员工，责任心是检查出来的；

3、不要期望员工满意工资待遇，但是员工会被你的肯定和表扬而兴奋，所以要激励员工。

结论：建立起激励和检查机制，用制度杠杆撬动员工的动力。