管理要避免失效

【管理失效的10种症状】1、分工只分责任，权力和利益不明确；2、没有清晰的工作流程；3、工作流程停留在领导者嘴上叮嘱或强迫执行；4、制度制定没有征求团队意见；5、团队精神只是口号、理念，缺乏训练和激发；6、只奖励射门得分的球员，忽视协作者的贡献；7、双重标准，领导人不能以身作则；8、不理解员工的实际状态和需求；9、团队成员之间没有互补能力，没有促进协作的联动机制；10、检视不到位，激励不给力。

【管理的6大盲点】1、到处缺人才，处处还在浪费人才；2、做事的人很多，对结果负责的人很少；3、做管理的人很多，直接做业绩、面对客户的人很少；4、忙着日常事务的人很多，关键重要的事常常没人做；5、不愿意被人考核自己，但很喜欢考核别人；6、企业追逐利益最大化，不接受员工追求收入最大化。

【管理之道：不要“期望”员工干你期望的事情】1、不要期望员工能像老板那样思考，员工只会思考你交办的任务，所以要强调本职工作做好是天职；2、不要期望员工会做你期望的事，员工只会做你检查的事，所以要检查员工，责任心是检查出来的；3、不要期望员工满意工资待遇，但是员工会被你的肯定和表扬而兴奋，所以要激励员工。