执行力就是领导力

       【执行不到位的根源在哪里？】执行力就是领导力，执行不到位就是领导自己的问题: 1、你有没有招到正确的下属、正确培训和发展下属；2、设定目标的过程有没有让下属充分地参与、沟通；3、你有没有让下属对执行目标做出明确承诺；4、你有没有给下属足够支持和资源；5、有没有营造高绩效文化氛围。 

       【有人情味但不能重人情管理】制度是绝情的，管理是无情的，执行是合情的。有人情味但不能重人情管理。如果真的爱你的伙伴，就考核他，要求他，逼迫他成长，如果你碍于情面，低目标，低要求，养了一群小绵羊，这是对伙伴前途最大的伤害。

         【执行力三大法则】1、决心第一，成败第二；2、速度第一，完美第二；3、结果第一，理由第二。

       【高薪人才必须具有的三力】1、竞争力：具有专业优势和特殊才能，不可或缺不易取代；2、执行力：用结果说话，做出直接客观的价值。重视贡献，追求过程但特别注意执行的结果；3、学习力：不断超越自己。

       【企业执行力差——8个“缺不得”】1、管理缺目标,员工做起来茫然；2、管理缺计划,员工做起来很忙碌；3、管理缺培训：员工不知道如何做；4、管理缺流程,员工做起来不顺畅；5、管理缺激励,员工做好做坏一个样；6、管理缺方法,员工做起来事倍而功半；7、员工缺激励：员工没有干劲；8、管理缺检查：执行过程失控。