管理最大的浪费就是简单的问题复杂化

        管理最大的浪费，莫过于将简单的问题复杂化。

         所谓靠谱的人，就是凡事有交代，件件有着落，事事有回音。如果还敢于担责任，还就是“特靠谱”的。

        管理监督一定要见诸日常，发现苗头性问题就及时提醒，并督促改进。

        成功的反义词不是失败，而是从未行动。有一天你总会明白，遗憾比失败更让你难以面对。

        如果你是真正的管理者，希望真正对下属负责，就要考核他，要求他，批评他，帮助他……并且高目标，高标准，督促他成长！这样才能帮助员工获得更好的收入，体面的生活，自信的内心……这才是对他未来的负责

        有人说细节决定成败；有人说战略决定成败；有人说管理决定成败；有人说创新决定成败；有人说……决定成败……

；有人问：“到底什么决定成败？”我认为：“干，还是不干，决定成败！” 。

        有能力的人混日子一定是机制和文化出了问题，没能力的人混日子一定是领导管理出了问题。 

        一位企业家接受访问，记者问他，业务繁忙如何抽空搞音乐？他笑笑答：“要是喜欢，总有时间，譬如说，人家吃饭，我不吃，人家睡觉，我不睡，我作曲，我练习乐器。”就是那么简单。人在爱得不够、努力得不够、用心得不够的时候，总喜欢创造一些不是理由的理由来开脱自身，以便下台。