企业的发展核心是学习能力

曾经有人问张瑞敏先生，你觉得企业最重要的是什么？张瑞敏非常肯定的回答：“是学习能力”。但张瑞敏先生并没有详细的讲解什么是企业的学习能力？如何建设企业的学习能力？如果没有学习能力是什么样？如果有了学习能力又是什么样？其实，一个企业的组织学习能力主要由三个非常重要的环节构成：第一是提炼；第二是传承；第三是创新。

一、  提炼

学习能力的基础是提炼能力。就是能够将组织中个别好的经验、好的方法归纳总结起来，并在此基础上找到规律，以便指导未来的组织工作，这个动作就是“提炼”。

二、传承

    传承与提炼不同，所谓的组织传承，通俗的讲就是：如果我们有一个好的方法、经验，如何能够让组织中更多的人能够掌握。企业的进步是建立在组织传承的基础上。人因为有了学习能力，才能够不断继承前人的经验、技术、规则。

第三、创新

没有创新就没有生命力，这是每个企业都必须遵守的规律。但是真正的“组织”创新应当理解为“进化”，而且是建立在“提炼”、“传承”基础上的“进化”。这与我们通常理解的发明是不同的。所谓发明创造是指：从来没有，现在发现了，创造出来了。但对于企业来说，很多的创新并不是绝对的发明创造，而是不断改进的结果，也就是“进化”的结果。

总之，企业发展的核心是学习能力；学习能力的核心是提炼、传承、创新系统；每掌握一项企业的发展就会前进一大步。