你对未来需要有想象力和行动力

过去是知识驱动，未来是智慧驱动；过去把人变成机器，未来把机器变人。过去是以制造为中心，未来是以创造为中心。只要你对未来有想象，你一定会有机会。

企业要谨防产品或业务的孤岛现象，孤岛难以抵抗台风，迟早要被大海吞没。只有运用集合创新思维，对产品和业务有意识地进行产品组合或业务组合的战略安排，才可以有效地增强企业的市场抗风险能力。强大的产品组合和业务组合，就是企业的强大所在。

企业家要经常和三种人在一起：和最优秀的人在一起，和员工在一起，和用户在一起。

企业发展一定要面向市场做要素整合，把资金、技术、人才、市场、创新、生产、企业内外产业链等面向市场竞争的所有资源和要素有效整合起来，并在市场竞争中获胜，这是管理的价值，也是管理的目标。

越是被证明成功的东西我们往往是不会轻易的来寻求在改变中变化，而你越是不在变化中求变，你过去所谓成功的东西往往会演变成自我发展的障碍物。

所有公司都是管理第一，技术第二。没有一流管理，领先的技术就会退化；有一流管理，即使技术二流也会进步。

核心竞争力对一个企业来讲是多方面的，技术与产品仅仅是一个方面，管理与服务的进步远远比技术进步重要。