管理者做事的8个误区

1、你必须为别人做事负责；

2、越关注目标，越需要关注具体做事的人；

3、你要身兼教练与裁判两个角色；

4、你必须从打造团队入手，又不能忽视个人；

5、要管理好团队，你必须先管理好外部环境；

6、你必须着眼于今天，又放眼未来；

7、完成任务的同时，你还必须努力创新；

8、有时你必须牺牲某些人来成就自己。