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资金、科技、产品、品牌，不是企业生命力的核心要素。那么，经营企业究竟靠什么？决定公司生死存亡的是“活力”。生意靠活力，生活靠活力，生命更离不开活力。

研究显示，成员在一起吃饭，能提升团队的表现。一起吃饭是让团队有效运作的关键。一起吃饭的团队成员之间协同合作的协调程度约比没有一起吃饭的两倍。

企业最重要的资源是什么？是漂亮的厂房、先进的生产线、遍布城乡的销售渠道，不是员工？厂房、生产线、销售渠道是固态资源，其自身并不能创造价值，只有当人们很好的利用这些资源时才能创造价值。所以说，员工才是企业最重要、最核心的资源。

一个企业，不管它是属于哪种类型，影响员工行为的都有三种力量——制度、管理和文化。这三个东西从不同的侧面影响着组织的个体行为及其结果，它们互相配合、缺一不可。三种力量中，制度和管理是有形力量，文化是无形力量；制度是基础是硬件，文化是动力是软件，管理是桥梁，制度和文化透过管理（人）发挥作用。