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昂首迈入新的征程
唐崇健
时光荏苒,转眼间2015年已悄然离去,2016年款款走来。在这辞旧迎新的时刻,我代表公司管理层团队,向全体金杯人致以新年的诚挚祝福!向关心和支持金杯发展的社会各界朋友表示衷心的感谢!
2015年是全面完成“十二五”规划的收官之年,是我国全面深化改革的关键之年。回望过去这一年,国际政治经济形势跌宕起伏;国内经济仍然处于整体下行状态;股市遭受重挫;行业竞争日趋激烈;新常态、新思维、新理念如滔滔巨浪屡屡冲击着我们的思维······然而,即使处于这样的大环境下,金杯电工继续保持稳中有升的健康发展态势,这份圆满答卷是全体金杯人共同努力和辛勤付出所取得的自然回报。
2015年也是我们进行转型升级、结构调整的第一年。我们以饱满的工作热情,积极的工作心态,在企业管理、工艺技术改进、新产品开发、生产管理、员工培训、质量提升、市场开拓、设备及存货管理等方面均取得了不错的成绩。历时一年,我们的技术人员“呕心沥血”研究开发的热核聚变用大脉冲电流低烟无卤电力电缆新产品达到国际先进水平;衡阳国检中心挂牌运营,将提升我们的整体检测水平和产品质量;成功为长沙国内自主研发的首条中低速磁悬浮铁路配套服务,我们的市场竞争力得到巩固和加强;员工设备培训手册出台,为提升员工技能操作水平夯实基础。此外,我们还荣登“2015中国线缆产业最具竞争力20强企业”、“2015湖南100强企业”、“2015湖南制造业50强企业”榜单······这些成绩,让我们拥有展望美好2016年的底气和资本。
2016年是“十三五”规划的开局之年,也将是我国进行实质性的存量调整、全面的供给侧改革以及更大幅度的需求性扩展的机遇之年,更是我们继续深化企业转型升级、产品结构调整的关键一年,我们重点要做好以下几个方面的工作:
一、强化技术创新,提升市场开拓能力。
一个企业的增长点,基本上有四个层面:一是创造需求;二是满足需求;三是经营需求;四是延伸需求。过去我们的基础创新能力得到了市场的严格检验,但面对经济新常态下从要素驱动、投资驱动向创新驱动的转变,我们还有很大的提升空间。金杯的技术人员、营销人员要更贴近市场,以市场为导向来服务市场、创新市场,从而开拓更广阔的国际国内市场空间,为公司发展注入强劲的动力。
二、强化服务创新,提升现场管理效率。
一个企业受到尊重,不是依靠低价竞争来赢得市场,而是靠给社会提供必需的产品、优质的服务和消费理念。我们要牢固树立“市场就在现场”、“效率就在现场”、“管理就在现场”的理念,坚持以“服务市场”为主线,进一步优化营销、技术、质量、生产、设备、供应管理体系,将市场服务的着力点聚焦在“现场管理”,深入一线、扎根基层,塑造精品、提升效率,不断增强快速响应、快速满足的能力。
三、强化管理创新,提升智能制造水平。
四、强化人才创新,提升员工整体素质。
五、强化文化创新,提升文化传导能力。
“百亿金杯,百年金杯”。“百亿”易达,“百年”则需深厚的文化积淀。纵观世界百年企业,能延传至今,无不拥有其自身鲜明的文化烙印。金杯矢志做百年企业,既要让传统文化传承延绵,还要与时俱进融入时代文化气息,营造自己独特的文化内涵。我们要肩负“共举金杯、同享发展”的使命,坚守“诚信、创新、效率、责任”的核心文化,坚持“质量立企”战略和“重研发、精制造”的工作思路,不断增强文化认同度和凝聚力,为百年金杯梦想筑牢根基,努力成为一家为社会提供产品、服务、智能家居和解决方案的“时代的企业”。
回眸2015年,我们用一滴滴汗水浇灌出丰硕的果实,收获许多欢乐,也有许多忧愁。欢乐也好,忧愁也罢,都是我们共同的经历。这些经历将汇聚成我们记忆长河里闪亮的珍珠,当未来我们回忆自己奋斗的历程,这些经历会绽放出熠熠光彩。
展望2016年,我们站在新的发展起点上,虽将面临严峻挑战,但百舸争流、奋楫者先。只要我们满怀激情和梦想,团结一致、精诚努力,相信在社会各界朋友们一如既往的关心、支持下,金杯人定能描绘一幅倍加灿烂的锦绣蓝图。