用精益成就企业未来
(2015-12-21 22:21:44)
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企业管理唐崇健 |
分类: 企业管理 |
用精益成就企业未来
企业创新,在借鉴别人的经验时,不仅需要“求其形”,更要“得其神”。
我国制造业存在的主要问题是:自主创新能力不强,核心技术和关键元器件受制于人;产品质量问题突出;资源利用效率偏低;产业结构不合理,大多数产业尚处于价值链的中低端。
而优秀的制造企业需具备的4个主要特征:雄厚的产业规模、优化的产品结构、良好的质量和持续的发展潜力。
在非国家垄断的行业中,民营企业通常存在着竞争优势,尽管这种竞争非常残酷,在市场发展中优胜劣汰将不断洗牌。因此,企业需要在这几个方面严下功夫:一是严细为要;二是质量为先;三是诚信为重;四是人才为本。
未来企业的发展要从两个根本性的产业模式转变:一是大规模流水线生产转向定制化规模生产;二是产业形态从生产型制造向生产服务型制造转变。
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