管理就是把具体的事做好

把实现结果的过程交给部下，再用过程的结果来衡量部下，是一种行之有效的管理方法。

管头管脚，而不是“从头管到脚”。

管理进入一个自我控制的管理状态。

什么是管理？管理就是把具体的事做好。

从风向看到风口，从当下理解未来，抓住一切可能的机会，是领导者最重要的工作和能力。

商业机会往往来自对特定行为模式的深度洞察，以及对于改善人类生活的价值追求。

一个真正的创新逻辑是如果你拥有100%的成功率，意味着你没有做任何新的尝试。

鼓励自己的最好方法，就是鼓励别人。

管理的秘诀是既要严守原则，又不让人难受，领导的气度和对下属的宽容，是高效益的源泉。