管理需要智力

一个人的强大不是比别人厉害，而是可以不断超越过去的自己。

不知道或许不可怕，可怕的是老想不让别人知道自己不知道，从而限制住进步的步伐。

任何事情的精彩不是来自别人的赞美，而是你在准备的过程中下了多大的功夫。

最成功的人并不是拥有最好的一切，只不过他们可以把一切变得最好。

管理者要干实事、干好事。激励“有为”者“上位”，让“安于现状”的平者“让位”，让“碌碌无为”的庸者“下课”。

制订一个规范，远远比你责备一个人或者后悔更有效。

透明是最好的管理方法。

快乐的员工能为客户提供更优质的产品和服务。而快乐，首先来自于管理者平日点滴的尊重与关爱。

你可以不喜欢一个人，但你必须尊重每个人。

你想得有多远，你才有可能走多远。  

做一个让别人“有利可图”的人。

在一个充满变化的时代，竞争对手变得不确定，企业边界开始模糊，试图沿着同一模式、同一核心竞争力以渐进式改进获取永久性的竞争优势，已经变得不太可能。

人都有私心，包括我们自己在内，每个人都有善恶两面，管理者应把员工善的一面激发出来，把恶的一面抑制在萌芽状态。