管理者的语丝

我们没有时间将事情一次性做好，却总有时间将事情一做再做。在管理中，如果不能坚定地把“好”放在“快”的前面，那些“不好”总会出现的，而且越积越多，甚至积重难返。

生活和工作永远是欢迎进步的。既然大家心向往之，就必然会有很多人努力去实现。时间都去哪儿了，人们想要它做的，就是它要去的方向。

一个人即使有才能，没有时机，那么他也没有机会展示他的才能。但是如果我们纠结于没有时机，没有良好的心态，那么在时机来时我们也不能紧紧抓住它。

一个新产品从无形到有形，从纸面到实体，需要进行多次修改提升，有时需做减法，减掉多余的无用功能设计，缩短工艺流程；有时需做加法，添加细微附加性能要求，便可收到“1+1>2”的效果，增强产品的新概念。

如果你知道自己的热情所在，就能实现自己的梦想。很多事是你自己的选择，而不是依靠别人为你选择。

企业里所有的矛盾和最大的成本，可能都是由于相互不信任引起的。不信任并不表明你超出常人的悟性与判断，其实它更像是一种心理疾病。往往不知不觉，却会严重负面化你的思维和习惯！特别是同时这些人又惰怠于沟通或缺乏沟通能力时，这种不信任便是组织的一种灾难。

无论公司大小，企业首先要进行的都是有关职业素养的培训，因为没有素养的员工，即便知识再多，技能再好，，都有可能成为“害群之马”。

 什么是团队？看这两个字就知道，有口才的人对着一群有耳朵的人说话，这就是团队。

企业文化的目的是什么？一句话：“要使企业的每一个人成为自己的主人，”即自主管理。企业文化对于现代企业的重要性不言而喻，它是企业的灵魂和精神支柱，是不可复制的核心竞争能力。

一份合格的岗位说明书应该让在岗员工清晰地知道自己应该“做什么”、“怎么做”、“做到什么程度算好”、“不能踩的红线在哪里”。这样才能让高高在上的职责条款真正落地，不仅好看，更要好用。