企业开发的新技术，也可能在企业内根本没有用武之地，只有和企业外的市场，甚至是竞争对手相结合，才能产生巨额的经济效益。因此，寻找并建立开启“先进技术潜在价值”的合理的“商业模式”是坚持创新的企业家，特别需要考虑的。

我们经常可以看到，一家企业开发出的新技术，但从中获得的价值，却远低于企业外的其它组织。原因就在于，企业外的组织建立了更好的的“商业模式”。而且，一项普通的技术配以“非常先进的商业模式”，却可能会比非常先进的技术，配以“普通的商业模式”要更具发展潜力。

未来企业的发展，选择什么样的“商业模式”将是企业家们要认真考虑的事，“商业模式”的创新比技术创新更重要，世界500强有60%的企业是靠“商业模式”创新做大的。