技术在学，技艺在练，技能在用，技工在培

(在电线电缆行业职业技能竞赛座谈会上的讲话)

    全国第二届电线电缆行业制造工（拉丝工）职业技能大赛总决赛正在我们宝胜进行。作为赛会的东道主，首先对出席本次大赛的各位领导、各位来宾表示热烈的欢迎！同时也要感谢大赛组委会对宝胜的充分信任，以及兄弟企业的大力支持！

    在中国机械工业职业技能鉴定中心、电线电缆行业协会和上海电缆研究所等单位的积极倡导和推动下，在大赛组委会的精心组织、周密安排下，本次技能大赛能够有序推进、顺利举办。为做好总决赛的各项会务工作，行业协会和上缆所领导多次来我们宝胜进行指导、协调和督促，并会同宝胜会务、场地、设备、宣传等筹备工作小组，对决赛开闭幕式、比赛现场、车辆安排、报到、接站、住宿、餐饮、证件准备、影像采集与文艺演出等各项工作进行逐项对接，细化到具体人、具体事，动员一切力量，扎扎实实地做好各项筹备工作，确保实效，力求完胜。

    针对大赛组委会提出的各项要求，我们宝胜筹备小组结合预赛组织中取得的经验，在活动组织、比赛场地、设备保障、宣传策划、生活安排方面，积极筹划、认真准备、细致周到地做好每一项准备工作，为大赛营造热烈、和谐的比赛氛围，让每位参赛选手在宝胜比赛好、生活好，比出成绩，赛出风格。由于总决赛规模大、层次高、参赛人员多，有些工作我们还没有做到位、做得不够好，敬请大家谅解,并多提宝贵建议，以利于我们不断改进。

    “人力资源是第一资源”。对于企业，特别是对制造业企业来说，一流的设备为什么生产不出一流的产品？高品质的规划和设计为什么变不成实实在在的精品工程？关键环节往往在于操作者身上。作为“人才链条”的重要一环，高技能人才的最大特点是执行工艺、精于操作。先进的设计与工艺技术可以通过技术引进与合作实现，而能够将先进的设计与工艺思想转换成优质产品的，却必须是企业自己的能工巧匠。

    我国封建时期的科举考试，状元只有一个，但是有一大批的秀才和举人为参加科举考试而努力，从而提高了国民整体文化素质。“三百六十行，行行出状元”，这个道理大家都明白，但事实上，一些管理者对于生产一线“状元”的认可与尊重还远远不够，片面的人才观还在作祟，把“科学技术是第一生产力”片面地理解为“科学是第一生产力”。因为，技术与技能是科学技术的两个重要组成部分，而高级技工是构成、支撑企业生产力的重要骨干力量。科技进步既需要具有创新思想的科学家，也需要生产一线的高技能人才。“德国制造”为什么得到全世界的认可，关键是具有一支高素质的技工队伍和德国人一贯严谨的工作作风。据人力资源和社会保障部透露，发达国家高级技工占技工比例为30％以上，而我国仅为22％，缺口上千万人。所以说，这次技能大赛的举办，既是电缆行业全力打造高技能人才的重要举措，也是对行业职工技能水平的一个检验，同时也是同行企业相互交流、相互促进的一个平台，这对提升员工技能水平、全面促进行业企业转型升级将产生重要的推动作用。

    对企业而言，培训是风险最小、收益最大的战略性投资。同时，对员工而言，培训也是一项最大的福利，这是一个双赢的选择。通过开展员工技能培训，不仅提高了企业生产效率和员工综合素质，更能增强企业制造水平和可持续发展能力。大家都知道，人才强，则企业强。当前许多企业出现用工荒，用工成本不断增加，有人感叹：“现在聘请高级技术工人比聘请硕士和博士生还难”。其实说白了就是实用型的技能人才短缺。行业对人才的需求是无限的，但是行业内的优秀人才是有限的，远远不能满足需求，企业应该更多的立足自己培养人才，而不仅仅是靠招聘，更不能靠“拿来主义”。因此，企业应该两条生产线并行，一条是制造产品的生产线，另一条就是制造人才的生产线，不断地强化员工培训。同时，还要将员工培训融入企业文化建设，为员工创造良好的成长环境和事业发展空间，从而留住员工、用好员工，打造一支优秀的人才队伍，使企业在市场竞争中立于不败之地，保持持久的生命力。

    5月17日参加第六届交通大学全球校友商界领袖峰会，西安交大郑南宁校长在演讲中讲了下面一段话：1980年第5期《中国青年》杂志刊登了《人生的路啊，怎么越走越窄》这篇文章，由此引发了全社会对青年人生和社会未来的深度思考。31年前，很多年青人因为无法对自己的人生道路和生活方式进行选择，个性的“我”得不到自由发展而痛苦；而现在的年青人，却因为可选择的太多，但不知作何选择和如何去充分实现个性的“我”而迷茫，浮躁、空想和不耐烦成为当下的社会心态。因此，我们要对年青的员工进行引导和教育，首先要培养自己对生活和工作的热情，静下心来做一些“切合实际”的事情，年青人要认识到，凡是靠劳动吃饭的人，都应该有一手过硬的本领。所以我想，本次大赛的成功举办，不仅充分展示选手的精湛技艺和勇于拼搏的精神，为电缆行业的发展选拔一批高素质的技能型人才，还将在行业内掀起学习技术、钻研工艺、不断创新的热潮。未来，我们行业还会举办挤塑工大赛、成缆工大赛等一系列的大赛活动，为行业培养和选拔更多的优秀人才，不仅能够提升电缆行业的生产水平，还将对我国装备制造业整体水平的提升而作出贡献。

    我们已经充分认识到，高技能人才队伍建设关乎我们电线电缆行业发展的未来。建设高技能人才队伍，不仅要在行业中营造尊重知识、尊重人才、尊重技能的良好氛围，还要建立起高技能人才的培养和激励机制，不断完善技能人才教育培训体系。进入“十二五”，加快高技能人才培养任重道远，我们愿意与各位同仁共同努力，开拓进取，扎实工作，为培养造就一支高素质的电线电缆行业制造大军而努力！

    近年来，宝胜集团坚持“不用闲人、不用懒人、不亏能人”的用人理念，以“创建学习型企业，争做知识型职工”为着力点，大力推进实施人才强企战略，积极开展职工全员培训、技能比武、师徒结对、内部技师鉴定、一专多能等活动，培养了一批技术标兵和金牌员工、星级员工和优胜班组，有力地提升了职工队伍素质和生产制造水平，也使我们深刻体会到科技创新和人才培养对企业发展所产生的巨大支撑力。因此，积极参与行业职业技能大赛，大力培养和选拔优秀技能人才，是我们进一步加快企业发展的内在动力和迫切需求。此次大赛，宝胜组织和选拔了一支优秀的参赛队伍，旨在与行业同仁进行广泛深入的学习交流，共同促进行业健康持续地发展。

    利用今天技能大赛的机会，各位领导、专家和同行企业家在百忙之中到宝胜考察指导、传经送宝，给我们提供了一个学习和交流的机会。在此，恳请各位参会的领导、专家对宝胜的下一步发展多提宝贵建议和现场指导。同时，我们已经站在“十二五”发展的新起点上，也欢迎大家利用技能大赛这次难得相聚的机会，对我们电缆行业未来发展畅所欲言、深入研讨。

    谢谢大家!