企业管理需警惕“剩饭现象”

母亲有这样一个习惯，上顿吃不完的饭总是热着再吃，假如这顿还是吃不完，下顿照样热着吃。如此循环，新鲜的饭也就变成了剩饭。母亲勤俭持家了一辈子，我们从小也是过着苦日子长大的。每个人都有吃不饱的经历，如今，日子好过了，剩饭剩菜总是舍不得，我理解母亲。相信许多家庭有过类似的现象。

其实，我们很多人都有这种“剩饭”情结，这种节俭的美德值得提倡，但这种吃剩饭的做法却不值得提倡。如果将吃剩饭的现象带到工作中，不但不能达到节约的目的，反而会增加成本，造成更大的浪费。为什么？第一，我们往往在物资匮乏或条件艰苦的时候，才知道精打细算，而在物资充裕或条件具备的时候，却大手大脚。因此才造成了“剩饭”，浪费了资源；第二，当产生“剩饭”，我们才知道心疼，以节约的名义，将剩饭废物利用，殊不知却付出了更大的成本。剩饭对身体有害，另外，我们还制造了新的剩饭。而并没有吸取教训，采取措施，杜绝再产生剩饭，进而天天吃新饭。

企业管理中也存在“剩饭现象”。我们总是事先不谈节约，而事后谈节约；如企业的存货，入库的永远是新的，出库的永远是旧的；还有多少闲置的资产，由于没有利用或处理，造成了巨大的浪费。

问一下，你在工作中是不是有制造“剩饭”的坏习惯？一是由于你工作的疏忽或不到位，增加了多少成本，浪费了多少资源；二是你是否将今天该完成的工作做完了，要不，明年你又该吃今天的剩饭了。

企业管理者要警惕“剩饭”有毒，有多少人、财、物变成了剩饭，它们会成为企业巨大的负担，进而不能轻装上阵，和阻止了新力量的成长；特别是要警惕有多少思想变成了腐朽的“剩饭”，如果不及时清除，创新就会成为一纸空谈。