怎样才能做到“精制造”

 最近，我们提出作为一个制造企业应该要重研发、精制造，怎样才能做到精制造，我想以下几点很重要：

 经过提炼的就是精。提炼，所谓“提”，是去粗取精的过程；所谓“炼”，是变粗为精的过程。去粗取精，重要的是敢于不断抛弃和淘汰落后的、粗糙的东西，引进和吸收先进的、精良的东西；变粗为精，是不断设计、研发、革新、改良的过程。因此，只有在不断提炼之中才能做到精。

细致入微的就是精。所谓细致入微，是指制造过程力求做到：精准、精确、精细、精致、精巧、精美。生产、设备、工艺、成本、现场、质量等要素做到极致，制造出精品。表现在产品品质上为：优质、节约、环保、轻便、实用、美观等等。

聚精会神的就是精。所谓聚精会神，就要求管理者要精益求精、精打细算、精明能干。最重要的是，管理者通过钻研、实干，达到高度专业化的制造水平。什么是精？成为专家才叫精、超越别人才叫精、独树一帜才叫精。精即企业的灵魂，也是核心竞争力。

无懈可击的就是精。所谓无懈可击，是指服务超越客户期望。金牌服务比精品更加重要。“精制造”制造的是商品，而不是产品，产品卖出去才能成为商品，因此，精制造的过程也包含服务的过程。制造部门对市场不但要有求必应，还要加强自身建设，如提高反应水平和应急能力，引领需求和创造需求。