昨天跟孙姐聊了很久，也跟圈内人士探讨，为什么我感慨跳槽要去大平台，为什么职业选择要考虑自己年龄问题，为什么审计监察这条职业路越走越窄。

1、平台对个人的职业的加分和提升是很明显的，一般而言，从大平台去中小公司容易，但是想要再回来，叠加年龄因素，其实对于很多人来说是不可能了，越是在中小平台公司越久，这个含金量越单薄。为什么我要说大平台优势，因为很明显感受，这个大公司审计玩法就不太一样，老板格局就不一样，纯粹查事查人那是正常操作，但是大平台在乎这个吗？对审计要求是格局要再高点，要关注这个业务场景下审计问题，这个业务流程管控问题，要用视图形式进行展现，这个真不是务虚的一个口号提法，我在华为看到过，现在我的老板也在这么要求转向。所以我认为这是一个趋势，不能陷入靠点小技巧、经验、社会资源，就认为ok了。

另外，经验分享，职场不要谈感情，尤其是和老板，老板就像皇上，你猜你猜猜，这是中小平台我们审计直接对老板汇报的弊处，千万不要认为自己情商多高。大平台相对好多了，至少不用直接向老板汇报。

中小平台公司说话不算数几率极大，承诺的工资不一定到手，看起来很美好，但是抗系统风险能力低，不稳定，对于个人履历来说非常不好，频繁跳槽对履历伤害极大，个人也会把平台越走越低，因为要考虑现实吃饭问题，这样会恶性循环，也很难回头静下心来做自己想要的工作。

关于大平台优势，再举个例子，我最近答应在做萨奥俱乐部的课件，是关于大数据审计开展，这个工作尼玛在中小平台根本就玩不了，也没法有条件玩。但是这个是目前比较前沿，也确实很有价值的审计方法，你做过，在市场上就有你独有的护城河优势。这个社会是在动态变化发展，我们必须有不断学习进步的环境和机会，忌讳在自己圈子里孤芳自赏。

2、关于年龄，过了40岁，还没有自己形成自己护城河优势，就是中年如狗，寂寞如雪。在职场非常被动。我相信大家是有感触的，没到年龄的同事们也要做好准备。

3、为什么说审计监察这条路越走越窄。这话还真不是我说的，是一个资深人士说的，我深以为然。搞人一时爽，最后一定会没好下场，也做不长久。特别是审计转监察的同事，我们的有什么资源，比公检法出身更牛逼吗？窃听、跟踪、审讯、拿流水、送人进去，这些其实算个毛，一单成功并不代表什么，万一后面一单不成功，就是被认为没能力，没出力，你们私下有勾结之类。我强烈建议大家不要转监察，不要转监察，甚至是去以监察套路为主的审计部门。

一监察哥们给我分享一个案例，接到举报说下面某城市公司老总更换总包单位，进度延误，收取贿赂等。按照我们审计思维，肯定是把举报相关事件一一查实，但是这是不对的。人家监察老大多聪明了，首先是去了解老板真实想法，是办人，还是评价城总能力。真要办人没说的，穷尽一切也要查，但是如果不是呢？查出问题让老板怎么下台处理？很明显，这个案子不是查具体事件，因为城总是新来的，挤掉了原来一波人，带来自己熟悉总包很正常，收钱与否查实很难，本次也不重要，关键是评估新来城总有没有能力把项目做起来，所以监察没查其它，跟踪了这个城总一个月，发现城总基本不在公司办公，总是回家，心思没在项目上。把这个跟踪情况跟老板汇报，老板说知道了，很快三个月后就让这个城总走人了。