没有一种成功不是自我激励的结果

侯爱兵

发于《演讲与口才》2022年9期

职场发展，每个人都有自己想要实现的目标，但是目标如何达成，不是只靠努力就能做到的，你的努力需要自我激励作为动力。

鲁冠球：挂画铭志

鲁冠球创办万向公司的终极梦想，不是做世界最大的汽车零部件厂商，而是要做世界级的汽车厂商。有一次，他跟记者谈起“造车梦”说：“这个梦的希望是由来已久的，我在自己住的小楼里，在一楼前往二楼的楼梯转角处挂了一幅照片，上面是一辆丰田轿车，并配有‘车到山前必有路，有路就有丰田车’的广告语。我每天看到这张图就会受到一下刺激，为什么到处跑的不能是中国车？我就想造一辆属于中国人自己的整体小轿车，而且要造纯电动汽车，大气、大方、没有污染，大家都买得起、都喜欢。我成功不了，我儿子继续；儿子成功不了，我孙子继续。”

谁能想到，鲁冠球的希望如此远大，他以“照片铭志”，以“愚公”为榜样，矢志不渝造车。如今，万向集团“年产5万辆增程式纯电动乘用车项目”获国家发改委批准，成为国内第6家成功拿到独立新能源汽车生产资质的企业。干事创业光有远大目标，没有一种自我激励、自我奋进的精神是不行的，只有把你要达到的目标的画面深深刻在脑海里，画面越清晰越生动越好，让它深入潜意识，一定会收到很好的效果。

王兴：张贴励志海报

王兴属于典型的连续创业者，前几次创业都不算成功。他的第一个项目叫友多多，第二个项目叫游子图，几乎没有什么动静，均以失败告终。真正开始形成影响力的是校内网，一度在高校相当火，后来由于融不到资而难以为继，无奈卖给了他人。之后，王兴又成立了饭否，用户一度达到上百万人。然而，由于经营不当惨遭失败。这时连番失败的王兴并没有丧失斗志，他在自己办公室磨砂玻璃门上贴了两张一尺见方的海报，上面写着：“饭否，I'll be back（我会回来的）。”在这句话的激励下，王兴和团队再次创业，东山再起，这就是现在的美团。王兴以400多亿的财富，名列胡润百富榜。

创业九死一生，屡败屡战才是真英雄。清华毕业的王兴除了聪明智慧，更有闯劲、韧劲，抗挫折能力、自我激励能力强。与普通人跌倒了畏于人言、讳言失败、失去斗志不同，王兴善于给自己张贴“励志海报”，誓言“重新出发”，并最终成功。失败乃兵家常事，也乃成功之母。跌倒了再爬起来，不丢人！只要你不轻言放弃，学会用独特的办法来激励自己，就一定能重新站起来。

梁庆德：竖起硕大“耻辱牌”

梁庆德刚创业时做鸡毛掸子，赚得第一桶金之后，他瞅准市场时机，决定转行生产微波炉，名字叫格兰仕。但是，各种嘲讽纷至沓来，有人说：“一个做鸡毛掸子的，也想做微波炉，真是癞蛤蟆想吃天鹅肉。”日本东芝说：“就你们这些员工？白花力气！”美国惠而浦更是断定：“不用我们出手，一年内格兰仕必定玩完。”梁庆德听到这些话后，确实受到不小刺激，但他没有打退堂鼓，而是像卧薪尝胆的勾践一样，在厂区竖起一块长1米、宽0.7米的大牌子，把对手冷嘲热讽的话全部刻在上面，成为一个耻辱牌。他还带领全体员工在耻辱牌前立誓，用5年时间把微波炉做到世界第一。此后，他发奋自主创新，持续改进产品质量，还打破行业常规，推出全国上门服务，实行“价格驱动、引导消费”的营销战略，如期如愿将这种小家电做到了世界第一，并将这种优势一直延续至今。梁庆德也被誉为“世界微波炉大王”。

苦难和羞辱是强者的垫脚石。梁庆德没有被冷嘲热讽所击溃，反而激起了更大的理想和目标，他勇立“耻辱牌”，高悬头顶，知耻而后勇，终于成功逆袭，使得格兰仕驰名中外，将昔日看不起自己的一众跨国品牌踩在脚下。而成功背后是其砥砺奋进、筑梦前行、探索不止的创业精神。

斯蒂夫·钱德勒说：“在这个世界上，没有一种成功不是自我激励的结果。不管什么时代，不懂自我激励，你就与成功基本无缘。自我激励，不是简单地在内心给自己加油、鼓劲，它是一种有具体方法可循的心理技巧。当你掌握了这些，面对各种困难和挫折之时，内心就会自动生出一种积极向上的动力，推着你不断向前，战胜眼前种种障碍，达成目标、实现梦想！在这个过程中，你会惊奇地发现：你变得比以前更自信、更乐观、更强大了！”真谓一语道破自我激励的真谛。如果让你立一个励志牌，你会立什么？