今天在崇文书店看到了这本书：《动画制片》 （美）凯瑟琳·温德，（美）扎哈拉·道拉塔巴蒂　著,由湖北美术出版社出版，这大概是我第一次看到有关于专业动画制片的书。整体看了一下，09年4月出版还是比较新的。虽然印刷一般，但是内容还是很详实的描述了关于动画制片的概念、动画制片人的任务、动画制片的详细工作流程及控制。感觉还是很不错的。但是鉴于我有一本《电影制片手册》，所以就咬咬牙没有买。其实我觉得对于动画制片这项工作感兴趣的人，不管是想要做动画编剧，还是动画导演，或者是想投资于动画行业，都是有很强的参考意义的。特别是在书的最后几页列出了大量的相当有用的动画参考资料或是图书或是网站，值得赞一下~~

另：在这本书的地夹页中有一张《高等院校动画艺术专业教材》图书系列的宣传材料，看到了我的大学同学候晓霞写的《动画插画》，我好像还没有看到过~先在这里推荐一下~

《动画制片》 （美）凯瑟琳·温德，（美）扎哈拉·道拉塔巴蒂　著 湖北美术出版社出版

以下是这本书的宣传信息：

 编辑推荐
本书以动画制片人的视觉，讲述了动画项目生产的过程以及在其每一个阶段中制片人的作用。本书还解答了一些常遇的基本问题——从如何入行到黄金时段系列节目的平均预算和周期等。书中来自广泛的动画专业人士(公司所有人、策划人员、导演、制片人、编剧以及制作人员)的观点，给出了动画制片人的成功之道，书中还可以找到包括预算、周期和人员等完整的项目计划的细节描述。《动画制片》还包含了称为“动画预算构建者”的动画项目专用的会计科目表，这个表进行相应调整后能用于实际的每一个动画项目。 学生、有抱负的制片人、投资人、电视频道和工作室的执行官、美术师、有意进入动画行业的电影执行制片人以及法律顾问等都会发现《动画制片》是一本不可多得的工具书。

 内容简介
《动画制片》提供了对于动画行业的清晰概览和理解动画项目从创意到出片过程的指南。本书以动画制片人的视觉，讲述了动画项目生产的过程以及在其每一个阶段中制片人的作用。
本书还解答了一些常遇的基本问题——从如何入行到黄金时段系列节目的平均预算和周期等。书中来自广泛的动画专业人士（公司所有人、策划人员、导演、制片人、编剧以及制作人员）的观点，给出了动画制片人的成功之道，书中还可以找到包括预算、周期和人员等完整的项目计划的细节描述。

 作者简介
凯瑟琳?温德 常驻洛杉矶的动画监制、制片人和顾问。目前她为福克斯公司监制动画电影生产，在此之前她还主管HB0动画频道，监制了广受好评的《再生侠》。她还为MTV频道监制了《魔力女战士》。 扎哈拉?道拉塔巴蒂 常驻洛杉矶的动画制片人和顾问。她所运作的项目包括：《寻找卡米洛城》《小脚板和他的朋友们（二、三、四部）》和《从前的森林》。1996年她以其在《小脚板和他的朋友们（第四部）》中的工作获得安妮奖。

 书摘
第2章 动画制片人
　　2.1　什么是动画制片人
我们写这本书时的最大挑战就是试图给动画制片人下定义。因为我们发现无论我们怎样定义，都不可能将所有的制片人包含其中而总会有一些例外。于是，我们决定引用《美国制片人指南》中对制片人的定义作为起点来展开。在那本书中关于制片人是这样描述的：制片人，从项目的开始直到完成的所有阶段，利用他自己的职权（制片人本人是公司的所有者）或者由雇主授予的职权（聘用制片人），按照所签订的集体和个人服务合约的约定，协调监督和控制各类专项人才和工艺，发起、协调、监督、和控制整个电影或电视制作流程、以及创作、财务、技术、和日常管理。
上述定义总的来说是恰当的，但动画制片人的责任范围会基于其专业特长和所处的工作机构而有所不同。在大公司，大多数制片人都是“聘用制片人”。在这样的制作管理结构下，往往由大公司的核心营运团队来安排并监管所有的项目。他们可能会在项目完成策划和预算得到批准并准备进入生产之前聘请一位制片人。通常，一个聘用制片人并不需要像美国制片人协会的定义所描述的那样对生产的所有方面都负责。制片人可能不用去编制预算，但他们应该具备管理预算的能力。与大公司采用聘用制片人不同的是，小一些的独立工作室倾向于由工作室的所有者来担当制片人的角色。由于资金的短缺，这些制片人通常会有很多头衔。结果就是，他们常常既要亲自寻求融资，还要负责监管项目的生产。

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