我在美国受训时，指导老师库泊博士（美国国家顾问委员会反动乱和反恐怖主义特遣部队的负责人）这样讲：“有的人在某些官方机构，可能是部队，或是美国特工机构，供职的过程就能受到基本的训练。而后者可能是世界上提供保护服务最杰出的公共机构了。如果受过训练的人从公共机构换到了私人环境履行职能，那么必须对训练的局限性有清楚的认识，这些训练以一系列的因素为前提，而一旦保护对象从官员换成个人，这些因素就不再成立了。官员的保镖可以有充分而可靠的援助，但是私人保镖就只能自己解决。

    经验是雇主在寻找考察一位潜在雇员时必须考虑的另外一个因素。比如说，在某个杰出的军事单位服过役，这样的经验可能使当过军人的男士或女士因为具有某种奇异的价值而闪烁光彩，但是，他/她当时干的是什么呢？他们是否在该单位居以赢得荣誉的行动中扮演了突出的角色？在一些国家，行动纪念奖章发给所有参与行动的人，而军功章就不是了。也就是说，真正的问题是与在提供保护服务这个行业工作的经验有什么关联，因为单枪匹马扫平了十几个敌军机枪眼而获得“国会荣誉奖章”的事迹无疑证明了了不起的个人勇气，可是作为保镖，乐观的讲，施展武艺的机会将会很少。”

1；原始的推荐方法；

  举例：某企业的董事长黄先生，近期因生意上的一些毛盾产生了一些问题，感觉日常工作和生活都有不安全感，所以通过朋友想寻找一名保镖对自己及家人进行保护。经过几番推荐最后选定了一名来自于某部队的特种兵退役军人。据介绍人说，此人武功高强、人品可靠。黄先生在与他见面后，还较满意，决定留下来使用。当介绍人和他从黄先生处出来后，这名“特种兵”问介绍人：“这样说行吗？是不是不太好啊。”原来这名所谓的特种兵是在那个部队司机班服役，并不懂得什么高深功夫，更不会真正的保护技巧。

这位黄先生因自己不了解如何挑选此类人员，就这样将自己和家人的安全寄托在了不具备专业技能的人身上，不仅破费了钱财也没有达到增强安全性的目的，如果危险一旦发生，不具备保护技能的保镖不仅会害了委托人，也会使自己处于危险中。

2；选择保镖时的小建议：

——询问应聘人员是否受过专业的技能培训；

——是否有资质证书，检验其真伪；

——如果受过训练，所学的科目内容是什么？课程安排是否专业；

——培训学校的情况、老师的情况、考试情况均要了解；

——准备一些小问题，了解应聘人员在处理问题时处理方法是否简单、粗暴，有没有有效地控制事态。

——从德：人品、忠诚、责任、职业操守；

      智：观察、分析、判断、推理；

      体：身体技能、装备的应用；

      知识：专业常识；几方面深入了解。

    开展正规的训练是一件很严肃的事，通过培训，行为的基本原则被灌输给未来的保镖，并在保镖的职业生涯中指导其思考和行动，如果他/她受到的训练不合格或不充分，那很快就会暴露无遗，而且养成的不良习惯日后改正很难。