开放的背后是什么？腾讯帝国在走的一条什么样的路？

开放是一种战略，这个说法没错，所有的平台，其效果都是能够被评估和了解的，例如黄钻用户的集结地，Qzone的集成是很多开发团队的梦想。

话又说回来，虽然开发后的吸引力是巨大的，但是对于腾讯来说，他们需要做的就更为简单的，审核与收购。所有的开发者都是打工者，并且腾讯并不需要承担风险和成本，即使是这样，开发者还是乐此不疲，而腾讯只需坐收利益大头。

并且腾讯已经放弃了创新，即使有也只是研究研究，看看等等，如果有其他公司创新出了一些成绩来了，没关系，腾讯就直接收购。并且会在他还没壮大的时候就收购。同理，任何创业型的团队，公司都会如此。

那就来假设一个公司，九城，首先腾讯不会也不可能收购这类公司，对于腾讯来说去整合一个老牌的上市公司是很累的一件事情，而且不值得。那腾讯会怎么对待九城？能打死的一定要打死，尤其是不能让这类公司有翻身的机会，那他们会怎么做，其实要搞垮一个公司很简单，只要让他们无心恋战，不思进取就是最佳的方法，缺少实战经验团队，绝对不是好的团队，但是作为外人的腾讯怎么可能去主导其他公司内部人的态度呢？“开放”正是起到了这个效果！

首先，面对“开放”，如果九城内部不想自己运营，想通过把产品给腾讯去运营，这时候如果我是腾讯，我就会很乐意的接受，但是拿下产品后，拖着不上，毕竟拖着不上是不用赔钱的。而这时九城将会面临的就是“无尽的等待”，产品迟迟不上，并且很有可能导致原本的团队出走，因为公司宁可把产品给别人运营，也不想自己运营，那还需要运营团队干什么，干脆转型为研发公司好了（以上内容纯属猜想，如有雷同，纯属巧合，哈哈）。

再说说盛大，腾讯和盛大表面上看似很和气，但是实际上斗争从来没有停止过，腾讯内部有很多针对盛大的“限制条款”，而且很多年前就已经定下的规矩，从未改变，只有不断增加新的限制。而同属第一梯队的网易，在行事等风格上都是低调对待，随便他人怎么做，我做好自己即可。

当然腾讯也有属于自己的问题，庞大的体系，在运作时会出现很多执行效率上的问题，就好像3Q大战时候的腾讯，所有的应对都是那么无力，这和如此庞大的帝国形象不符，最终给360赚足了人气和口碑。

要知道，腾讯内部的战略在我看来并没有错，这是对于公司发展和继续“垄断”是有好处的，并且也的确提供了很多小型团队的机会，只是这个机会比你们想的要难很多。但是这种战略对于整个互联网来说是没有什么好处的，一家独大最终的结果就是成为和中国移动一样的公司，精英与糟粕共存，扼杀创意，贪污腐败成风。