一、首先要让大家思想统一，把公司的远景深入他们的心里
二、业务知识，业务体系的培训（这方面你自己做业务，应该清楚）
三、要有完善的管理制度、考核制度，也就是标准（现在刚开始，只要实用的就可以了，不需求要教条化）
四、目标管理和年度总体操作
五、要懂得授权
六、要学会和员工沟通，知道他们的想法。协助他们去解决难的问题。让员工感觉跟着你，会学到东西