给职场新人的建议：一定要分清坏公司和好公司!

　　对于职场新人来说，总是有太多的新鲜事物等待着我们去发现。可是，在做选择的时候，一定要分清楚坏公司的这些要件，就可以选择一家相对好些的公司，会对自己的职业生涯起到很大的帮助作用。

　　其实，从严格意义上来说，好与坏本来就是相对的，是矛盾的。但是只要记着下面所讲的这些条件。你就可以轻易的分辨出好与坏来。（以下文来自网络）

　　什么是所谓的坏公司和烂公司?这些被员工称之为坏公司的公司又有什么特点，有什么鉴别方法吗?

　　很多人都有过这样的经历，自己无论怎么努力，都得不到老板或者领导的根本信任，老是在一个无能的领导手下憋屈地工作着，总是发现公司很奇怪，有很多很多的问题，自己也有很多很多的想法想和老板说，但却往往不想说，是因为从心底就知道即使说了也没有用，因为你不是自己人，你不属于那个圈子。

　　中小企业是中国最具活力、最有潜力的市场以及企业主体，然而中小企业却存在很大、很多的管理问题，比如制度不健全、领导无能、利益分配不均、离职拖欠或者不发工资等问题，也许这也是越来越多的年轻人想创业的原因，但是你也要记住在员工心目中那些坏公司的管理制度，千万不要重蹈覆辙。

　　1、一般前一个月的工资会在下个月的5号-10号才发给员工，还时不时的拖欠员工工资，更可恨的是还没有任何解释;

　　(我朋友的一件真实的事情，老板因为赚不下钱就拖了三、四个月工资，直到他们离职半年后老板才把他们的工资给补齐，重要的是给他们多发了一个月工资……无能不是你的错，但不要无耻!)

　　2、基本工资都很低，一种很低能的避税方式;

　　3、设立绩效奖，就是把你每月工资的30%留出来，等到一个季度后如果你的KPI达标就足额发给你，不然就扣掉这30%，而考核的标准往往是领导的心情是否好坏;

　　4、实行S.B打卡考勤制度 ;

　　5、加班不给加班费，但嘴里还说:“其实公司是不鼓励加班的”;

　　6、年假不能和10/1 春节长假一起休;

　　7、领导一面说要有成本意识，一面又吃公司、喝公司，连一瓶矿泉水都报销;

　　8、不尊重员工，好像员工在这里工作就是她/他的仆人一样，呼来唤去;

　　9、做事没计划、没系统，拍脑门做出决定，朝令夕改(这一般是领导者心里发虚) ;

　　10、每周开扯淡例会(会上还要求你用小本记录) ;

　　11、一岗多职，也就是说你除了完成你本岗位的工作外，公司还要给你安排其他的工作去做，但工资不会给你双份;

　　12、要员工签订所谓的保密协议，敬业条款，但又不给补偿;

　　13、不相信自己的员工，认为员工都在挖公司墙角，而最大的蛀虫就是领导者本人;

　　14、领导者低能，连话都说不清楚，还JB中文加英文说话(其实开会的都是中国员工)，但真正的全英文文件，Y看上去就跟文盲一样(一般女性装B领导居多);

　　15、一般这种鳖三公司的领导者总是幻想着占领整个市场，也就是说总是想破坏已有的市场运作规则，把所有的市场份额都占领，钱都他一个人赚，把所有的市场环节都揽在自己的公司里面，但又不扩大经营规模，典型的痩驴拉硬屎。

　　16、公司制定了很多制度，但那从来都是给员工、给普通员工制定的，而且往往制度上很多规定都是如何扣钱，很少有加钱的规定即使有也从来不执行!

　　17、总是活跃在初创企业时的那几个人的小圈子了，对于普通员工即使在努力也很难真正信任你，把员工当成自己人，这种企业从来没想过去建立完善的现代企业管理制度，往往都是家庭式作坊管理，不看能力而是论资排辈。

　　有个爆发户老板问她雇的职业经理人对她这个老板的看法，人家说：有的人选择做企业，即使再穷也能成为企业家;有的人选择做企业，即使再有钱也永远只是暴发户!

　　套用韩寒的一句话就是中国私人企业现阶段的主要矛盾是员工日益增长的智商和需要和领导者不断下滑的道德和能力之间的矛盾。

　　如果一个学生不行，他耽误的是自己一个人，但如果一个老师不行，他会耽误的一大批人;如果一个员工无能，他坑的是自己一个人，但如果一个领导或老板无能甚至无耻，他会坑一大群人。