加载中…网编访谈第156期：老猫评论各大门户网站的动物性
(2010-06-07 19:41:09)
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BiaNews.com消息，网编访谈栏目主持人一飞邀请到品牌运营专家、鞭牛士版主老猫。
【导语】：
网编访谈的内容是要改革了，是要有所改变了，不然就成了网编技术的交流地，就不是真正的一档有人情味的栏目了。和老猫联系后，他欣然答应了我的采访，觉得这人很直率，很坦然，自然我也很高兴。在聊天的过程中，他只提了一条不要把采访他的过程搞的像焦点访谈一样。我也有这样的想法，想着网编访谈是一档每个网编人都可以参加的栏目。采访中的很多问题，还是老猫出的注意。很值得大家来看看。
和老猫聊天绝对是人生的一大幸事，通过他的语言你可以知道这是怎样的一位知名专家，你可以知道什么是思想艺术的超前，你可以知道什么是自由的思想，什么是不拘一格。犀利的语言，幽默的思绪都让你看过这个访谈之后忍俊不禁。
【本期嘉宾】:
司新颖，笔名老猫。知名专栏作家、品牌运营专家。拥有十年传媒运营和IT公司管理经验，担任运营副总裁、总裁等职务。现任新加坡某集团中国区执行董事、CEO。
【精彩语录】:
搜狐是动物园中的……狐狸?为了尊重朝阳的狐狸图腾，那么我们还是能看出来这个狐狸的狡黠与机敏，它保持着列阵寻机而动，但凡有好处的事总是少不了这只狐狸，而它看上去还是那么乖巧和**。
第一部分：猫说八道
1，你为什么取老猫这样一个网名呢?
司新颖：老猫不仅是我的网名，也是我的笔名。初中时候的外号，后来一直用到现在。我觉得猫是种敏锐的动物，也有很多可以让我向往的品质，当然你要说偷腥的话我也不反对，但是你不能说猫狗的奸臣论，打死董江勇我也不同意这一论调。
2，能聊下你在鞭牛士的故事吗?
司新颖：鞭牛士是一个非常好的社区，董江勇是我非常钦佩的一个兄弟。我来鞭牛士一方面是因为创世的几个哥们都是熟张，第二方面是很久不当版主了手痒。我最早在天涯当版主，创立了如编辑记者、时尚资讯等版块，后来天涯越来越大，革命形势越来越含糊，后来就退出不玩了。腾讯论坛最开始也是我和春树等人玩，后来一想咱都当叔叔的人了，赶快人间蒸发……还有其他版主什么的，随着2.0的兴起都慢慢消退。不过鞭牛士的定位很准确，而且有一批志同道合的人，没有那么浓烈的铜臭味——人生图的就是一个乐呵。
3，鞭牛士的版主、管理员你都认识谁啊?怎么评价他们的工作?
司新颖：我觉得董江勇是幸运的，因为他有了那么几个死心塌地的高手，老赵、啊野、鸟等都是非常不错、非常负责的人。而这一票版主们中，也是难得的兄弟姐妹，think、风筝、小茶等等，咱就不一一点名了，我觉得这帮兄弟姐妹不论出自何方，不论年龄大小，大家都因为鞭牛士而走在一起，都是鞭牛士变革的亲历者与见证者，这种喜悦和归属感是其他不可及的。
第二部分：网编危机
1，能谈一下，网编们怎么更好的做好品牌营销呢?
司新颖：品牌营销是一个企业的常态建设，也是任何一个员工的基本属性，这不仅对于网编而言，大家都一样。我觉得网编的工作绝不是一个枯燥的构成，不是C+V，充满着A+V;不是鼓吹，充满着口水;不是公司碎催，充满着狗跳鸡飞……网编们快乐地干好自己的工作就是了，每天都找一乐呵，没必要一副战斗脸，对着吹毛求疵的主编，对着颐指气使的市场，对着横冲直撞的销售，对着人模狗样的威——屁!何必呢，我觉得一份职业尽量地在其中有自己的快乐感，有自己的价值感。
2，能给网编一些建议吗?
司新颖：我觉得网编应该注意积累，主要积累资源以及人脉。我一直有一个危机感：我们是第一批从始至今的IT从业人员，然而猛然发现这是一个青春饭，我不是说做技术的或者类似工种的，而是公司同事中很少有超过45岁的，更不用说超过50岁的了。当然，这也不包括老板们，对于大多数网编来说，我们就成了一个公司的分母，而这一大批分母要如何选择今后的路呢?
去创业?——并不是每个人都适合创业。往上爬?——难道你见过很多50岁以上的威屁吗。回家转?——已经买房置业的回家干嘛。换行业?——不知道富士康是否考虑接受哦……那、那我们去干嘛呢?我就是这样保持着对此职业的疑问，所以很是焦虑不安，连买房子都不敢随便用20年贷款，很简单，我的职业生涯可能没有20年了，而且还有一家老小。咱总不能惦记混到上市吧，再说现在的上市公司也不像以前那样慷慨造富了，什么前台开车之类的越来越扯淡，能拿个首付款就觉得薪酬委员会开恩了。作为一个中年老油条，建议大家在吃喝玩乐的同时多琢磨一下，共唱一首《十年》：十年之前，我不认识你你不属于我;十年之后，我们是朋友还可以问候……
3，那么网编的前途就这样磨灭了?
司新颖：保持危机感是种理智，何况一茬茬的网编风起云涌，想想十年前那拨网编很多都是公司骨干，最差也是频道主编了，带俩徒弟人五人六的。不过我一直在想大部分的网编去干嘛了，那些花儿已经残花败柳奶孩子了，那些浪儿已经被拍在沙滩上被冠以房奴车奴了，那些风云网编已经过眼烟云抑或销声匿迹了。我觉得不仅网编如此，整个IT行业都是在不断地革新中优胜劣汰，而我们则像一群没有目的的候鸟。
第三部分：IT动物园
1.你能评述下搜狐、百度、雅虎、谷歌、网易、优酷、酷6、新浪、鞭牛士等网站在你心目中的形象吗?
司新颖：换个有意思的看法，我一直觉得IT圈是个动物园。
新浪就不提了，我对新浪的看法颇为暧昧，只能像人民日报一样敬而远之。
搜狐是动物园中的……狐狸?为了尊重朝阳的狐狸图腾，那么我们还是能看出来这个狐狸的狡黠与机敏，它保持着列阵寻机而动，但凡有好处的事总是少不了这只狐狸，而它看上去还是那么乖巧和**。
百度在我心中像是一头长颈鹿，它在互联网生态圈迅猛地增加它的摄食圈，练就了一条硕长的脖子，别人吃不到的甜头它能吃到，别人老盼着有个限高2米的坎儿，可是上面不愿意给它限高，所以它四肢稳健、左顾右盼，给予离去的古鸽嗤之以鼻，给予低矮动物以色彩斑斓的身躯，给予飞行动物以高昂的头颅。所以百度盼望大树的长成和养成，因为那才是它的食物来源。
阿里巴巴正好相反，像是一群喜羊羊。它没百度那么高高在上，但是它善于啃青，有草的地方就有阿里巴巴，而且它为了四季饱食，也善于营造自己的羊村，从淘宝到万网到阿里妈妈什么的，从头吃到尾，从东吃到西。总有灰太狼什么的惦记这群羊，无奈人家经常举办羊羊运动会，选拔优秀羊带领团队四处奔突，vc们也乐于剪羊毛，何况还有数条牧羊犬周密保护。
雅虎非虎了，像是身负稻草的骆驼，此前我写过一篇稻草论，是说谁是那根压死骆驼的稻草。现在看雅虎符合骆驼的生理构造，靠着驼峰的积蓄吃老本，走很远才能找到水和食物，忙不迭地吃饱喝足，问题是它活动的区域沙漠化严重，干的事也都被人家吃过了，太糟心了!
谷歌是飞禽类，你可以说它是迁徙的鸟，是因为它不想呆在笼子里成为金丝雀;也可以说它是灰太狼，被“红”太狼抡锅盖打得遍体鳞伤，然后在飞出镜头的一刻还要高呼：我一定会回来的!我也盼着它回来，真心的。
网易是头豹子，我记得以前网易的威屁也有瑞豹兄的，它越来越追逐血腥，擅长虎口夺食。我最喜欢网易的网编们，因为他们让我知道网编还是有着鲜活的生命力和创造力，这头豹子不是跑不快，而是往哪儿跑。一批精英的流散，并没有让我感觉诧异，更奇特的是未名豹子们保持着那种锋利与矫健，太有才啦!
优酷和酷6是观赏性鱼类，只不过优酷像鳄鱼馆的鳄鱼，而酷六没有那么强的战斗力，只好成为鱼缸里的孔雀鱼，看上去很美但缺乏竞争力，所幸的是酷6借来一个壳，呆在鱼缸里展现孔雀、还有个鱼、的尾巴。
鞭牛士是牛，吃的是草，挤出来的是……我能不说吗?
1，你为什么取老猫这样一个网名呢?
司新颖：老猫不仅是我的网名，也是我的笔名。初中时候的外号，后来一直用到现在。我觉得猫是种敏锐的动物，也有很多可以让我向往的品质，当然你要说偷腥的话我也不反对，但是你不能说猫狗的奸臣论，打死董江勇我也不同意这一论调。
2，能聊下你在鞭牛士的故事吗?
司新颖：鞭牛士是一个非常好的社区，董江勇是我非常钦佩的一个兄弟。我来鞭牛士一方面是因为创世的几个哥们都是熟张，第二方面是很久不当版主了手痒。我最早在天涯当版主，创立了如编辑记者、时尚资讯等版块，后来天涯越来越大，革命形势越来越含糊，后来就退出不玩了。腾讯论坛最开始也是我和春树等人玩，后来一想咱都当叔叔的人了，赶快人间蒸发……还有其他版主什么的，随着2.0的兴起都慢慢消退。不过鞭牛士的定位很准确，而且有一批志同道合的人，没有那么浓烈的铜臭味——人生图的就是一个乐呵。
3，鞭牛士的版主、管理员你都认识谁啊?怎么评价他们的工作?
司新颖：我觉得董江勇是幸运的，因为他有了那么几个死心塌地的高手，老赵、啊野、鸟等都是非常不错、非常负责的人。而这一票版主们中，也是难得的兄弟姐妹，think、风筝、小茶等等，咱就不一一点名了，我觉得这帮兄弟姐妹不论出自何方，不论年龄大小，大家都因为鞭牛士而走在一起，都是鞭牛士变革的亲历者与见证者，这种喜悦和归属感是其他不可及的。
第二部分：网编危机
1，能谈一下，网编们怎么更好的做好品牌营销呢?
司新颖：品牌营销是一个企业的常态建设，也是任何一个员工的基本属性，这不仅对于网编而言，大家都一样。我觉得网编的工作绝不是一个枯燥的构成，不是C+V，充满着A+V;不是鼓吹，充满着口水;不是公司碎催，充满着狗跳鸡飞……网编们快乐地干好自己的工作就是了，每天都找一乐呵，没必要一副战斗脸，对着吹毛求疵的主编，对着颐指气使的市场，对着横冲直撞的销售，对着人模狗样的威——屁!何必呢，我觉得一份职业尽量地在其中有自己的快乐感，有自己的价值感。
2，能给网编一些建议吗?
司新颖：我觉得网编应该注意积累，主要积累资源以及人脉。我一直有一个危机感：我们是第一批从始至今的IT从业人员，然而猛然发现这是一个青春饭，我不是说做技术的或者类似工种的，而是公司同事中很少有超过45岁的，更不用说超过50岁的了。当然，这也不包括老板们，对于大多数网编来说，我们就成了一个公司的分母，而这一大批分母要如何选择今后的路呢?
去创业?——并不是每个人都适合创业。往上爬?——难道你见过很多50岁以上的威屁吗。回家转?——已经买房置业的回家干嘛。换行业?——不知道富士康是否考虑接受哦……那、那我们去干嘛呢?我就是这样保持着对此职业的疑问，所以很是焦虑不安，连买房子都不敢随便用20年贷款，很简单，我的职业生涯可能没有20年了，而且还有一家老小。咱总不能惦记混到上市吧，再说现在的上市公司也不像以前那样慷慨造富了，什么前台开车之类的越来越扯淡，能拿个首付款就觉得薪酬委员会开恩了。作为一个中年老油条，建议大家在吃喝玩乐的同时多琢磨一下，共唱一首《十年》：十年之前，我不认识你你不属于我;十年之后，我们是朋友还可以问候……
3，那么网编的前途就这样磨灭了?
司新颖：保持危机感是种理智，何况一茬茬的网编风起云涌，想想十年前那拨网编很多都是公司骨干，最差也是频道主编了，带俩徒弟人五人六的。不过我一直在想大部分的网编去干嘛了，那些花儿已经残花败柳奶孩子了，那些浪儿已经被拍在沙滩上被冠以房奴车奴了，那些风云网编已经过眼烟云抑或销声匿迹了。我觉得不仅网编如此，整个IT行业都是在不断地革新中优胜劣汰，而我们则像一群没有目的的候鸟。
第三部分：IT动物园
1.你能评述下搜狐、百度、雅虎、谷歌、网易、优酷、酷6、新浪、鞭牛士等网站在你心目中的形象吗?
司新颖：换个有意思的看法，我一直觉得IT圈是个动物园。
新浪就不提了，我对新浪的看法颇为暧昧，只能像人民日报一样敬而远之。
搜狐是动物园中的……狐狸?为了尊重朝阳的狐狸图腾，那么我们还是能看出来这个狐狸的狡黠与机敏，它保持着列阵寻机而动，但凡有好处的事总是少不了这只狐狸，而它看上去还是那么乖巧和**。
百度在我心中像是一头长颈鹿，它在互联网生态圈迅猛地增加它的摄食圈，练就了一条硕长的脖子，别人吃不到的甜头它能吃到，别人老盼着有个限高2米的坎儿，可是上面不愿意给它限高，所以它四肢稳健、左顾右盼，给予离去的古鸽嗤之以鼻，给予低矮动物以色彩斑斓的身躯，给予飞行动物以高昂的头颅。所以百度盼望大树的长成和养成，因为那才是它的食物来源。
阿里巴巴正好相反，像是一群喜羊羊。它没百度那么高高在上，但是它善于啃青，有草的地方就有阿里巴巴，而且它为了四季饱食，也善于营造自己的羊村，从淘宝到万网到阿里妈妈什么的，从头吃到尾，从东吃到西。总有灰太狼什么的惦记这群羊，无奈人家经常举办羊羊运动会，选拔优秀羊带领团队四处奔突，vc们也乐于剪羊毛，何况还有数条牧羊犬周密保护。
雅虎非虎了，像是身负稻草的骆驼，此前我写过一篇稻草论，是说谁是那根压死骆驼的稻草。现在看雅虎符合骆驼的生理构造，靠着驼峰的积蓄吃老本，走很远才能找到水和食物，忙不迭地吃饱喝足，问题是它活动的区域沙漠化严重，干的事也都被人家吃过了，太糟心了!
谷歌是飞禽类，你可以说它是迁徙的鸟，是因为它不想呆在笼子里成为金丝雀;也可以说它是灰太狼，被“红”太狼抡锅盖打得遍体鳞伤，然后在飞出镜头的一刻还要高呼：我一定会回来的!我也盼着它回来，真心的。
网易是头豹子，我记得以前网易的威屁也有瑞豹兄的，它越来越追逐血腥，擅长虎口夺食。我最喜欢网易的网编们，因为他们让我知道网编还是有着鲜活的生命力和创造力，这头豹子不是跑不快，而是往哪儿跑。一批精英的流散，并没有让我感觉诧异，更奇特的是未名豹子们保持着那种锋利与矫健，太有才啦!
优酷和酷6是观赏性鱼类，只不过优酷像鳄鱼馆的鳄鱼，而酷六没有那么强的战斗力，只好成为鱼缸里的孔雀鱼，看上去很美但缺乏竞争力，所幸的是酷6借来一个壳，呆在鱼缸里展现孔雀、还有个鱼、的尾巴。
鞭牛士是牛，吃的是草，挤出来的是……我能不说吗?
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