标签:
杂谈 |
垃圾筒理论:是企业内部的一种决策制定模式。企业员工面对一项决策时,会不断提出问题并给出相应的解决方案。这些方案实际上都被扔进了垃圾筒,只有极少数能够成为最终决策的组成部分。
在管理中的应用:
企业严格的管理是必要的,但处罚不是目的,而仅仅是一种手段。比如,将“违章处罚单”改成“友情告知单”,在处罚的同时还告知违章的危害及发生事故的后果,既维护了制度的权威又起到了教育的效果。
用一种柔性引导的方式,让员工在遵守规范、维护秩序的行为中获得心理的满足和愉悦,效果远比惩罚手段好得多,也不致引起大家对“管理”的抵触。
员工如水,如果只“堵”不“疏”、要求严苛,可能会造成“漫堤”的结果;如果只“疏”不“堵”,他们又会“随波逐流”。——老蒋
前一篇:工作中,别轻易说出“我不行”!