10月27日我参与申购中签的南国置业股票，在11月4日上市首日开盘不久即以23元抛出，盈利5千多元。本人运气的中签得到的是下面这位“为民谋福”之老黄牛身上的一根豪毛而已。

  上市首日，持股超70%的董事长许晓明的身家一度高达72亿元，成为新湖北首富。

  由此引发的业界质疑和猜测不断。相对武汉数一数二的宏宇集团、福星惠誉等地产企业，南国置业只能算是小兄弟，但是惟独它能够上市。为此，南国置业的过会备受业界质疑，其董事长许晓明的发迹史，更是成为各界关注焦点。

   武汉硚口新合社区门口，一条长约百米的灰白水泥路划分出两个世界，左边是车水马龙的大武汉家装市场，右边是多栋早成危房的破旧职工宿舍楼。

   有工人说：“家装市场占的就是我们厂房”。这个曾被国家建设部叫停的项目，为何每次都能逢凶化吉？从“大武汉家装”一路推进的几个关键细节中，可管窥该项目开发商许晓明的能量。

  通过以下事例，许晓明在其中若隐若现的能量，让人不得不叹服其手眼通天、长袖善舞。

  2003年初，许晓明率南国置业打着“危房改造”旗号（这就叫打着为民谋福的老黄牛之旗号），进入长江电源厂，启动“大武汉家装”项目。4个月后，在区政府危改办“职工住宅楼整体改造不符合享受危改政策”的鉴定协助下，南国商业“合法”剔除“危房改造”累赘。

  第二年8月，南国置业以5.24亿元总价从交易中心获得长江电源厂等200多亩土地。按规定，南国置业要获得开发权，应先向政府缴清1.5亿元土地出让金等规费。

   但囊中羞涩的南国置业，却向武汉市规划局递交报告，申请三期4年完成，结果获批。由此，许晓明被允诺分三次缴纳1.5亿元规费。事实上，除在摘牌时按总价10%缴纳了5000万元保证金外，南国置业没再缴任何费用。（老虎注：这与当年三联收购郑百文的案例如出一辙，就连还贷金额和应付款项都一模一样，能不让人怀疑其他上市公司吗？）。

   武汉地产圈人士认为：“打个报告就搞定武汉市规划局，说明许晓明各方关系都到位了”。而许晓明更令业界瞠目结舌的手腕，则发生在“大武汉家装”被建设部叫停之后。

   2005年中，大武汉家装一期封顶，但这个10万平方米的项目却是“三无”工程。同年6月，建设部房产司司长沈健忠带队在武汉督察违建，经人举报后“大武汉家装”被叫停。但仅过一周，建设部检查组刚离开武汉，工程即复工。（上有政策，下有对策。）

  在违建事件“通天”后，短短几天中，许晓明就通过各种关系直接疏通到建设部，而当地主管部门仅处罚50万元了事。一月后，建委补发施工许可证。

  南国置业一马姓副总曾以此为荣，大言不惭道：“当地政府都是支持我们的。”

  武汉市建管站介绍，对违建项目的处罚很重，一般按500-800元/平方米的标准罚款。如此算来，当年大武汉家装的10万平方米违建项目，至少要罚5000万元。

  一地产商极为佩服：“违建项目遭建设部叫停，许晓明都能搞定，真是个狠角色”。一位谙熟政府督察的官员说：“这只能说明许晓明的能量绝不仅限于湖北省和武汉市。”

   在上市信息中，南国置业披露—“目前，在汉累积开发物业面积近70万平方米，累积运营的商业物业面积达到14万平方米”。这意味着，在上市前的11年中，南国置业在武汉的房产物业总建筑面积为84万平方米。

 “我现在先不去讨论，这样的开发量是否该上市”，武汉城开公司一下属公司负责人直言不讳：“我甚至认为许晓明就没有盖这么多房子”。

   他算了一笔账，如果把84万平方米的建筑面积按容积率2.5折算，其开发面积就应为500多亩。

   这位人士斩钉截铁道：“南国置业不可能有这么好的业绩，在武汉能盖500亩地的老板和楼盘，我们都很熟悉。”

  招股书称，南国置业2006年度的所得税为5768.72万元，2005年度的所得税为2673.37万元， 2005和2006两年的所得税总额为8400万，据此按33%纳税比例倒推，两年净利润应为2.5亿元多。

 “这么高的利润注水了，对应的开发实力肯定有问题。”一业界人士断言。

   据这位人士透露，武汉地产盈利水平一般，南国置业在武汉开发的都是中等水准的楼盘，剔除成本后，每平方米能赚到600元已是相当可观了。用2.5亿元折算，开发面积约为42.42万平方米。

  “这不可能，那两年武汉的地产并不景气，就算真建了42.42万平方米也难卖出去”。

　一业界人士指出：“具备南国置业这种开发业绩和土地储备实力的公司，在武汉不在少数，关键是，只有它率先上市了”。(为什么企业都急于上市？难道仅仅是为了“企业”发展壮大？个中东东有人不理解么？)

   西装，短发，浓眉深目，寡言少语，一张国字脸上经常呈现出正在苦思冥想的神色，平素自驾奔驰、路虎等豪车上下班。这是普通员工对46岁的许晓明的印象。

   人称许自视很高，倨傲轻慢，素以“房地产行业的思想者”自居。

   公开资料显示，许在1985年武大毕业后，考入中国人民银行总行研究生部，师从刘鸿儒，金融硕士毕业后进入中国人民银行深圳分行，从事证券研究工作。其间，许晓明多次参与证券法规的起草。这段经历为许以后获得上市人脉奠定了基础。3年后，许加盟宝安集团，出任副总。在此期间，许晓明主持操作了中国证券史上第一例“宝安收购延中实业”的兼并案。

　另一个不容忽略的细节是，自1998年回汉创业后，许很快出任湖北省政府参事，该身份之尊不同于诸多房地产商拥有的人大代表、政协委员身份，它让许轻松获得本地更高层次的人脉，在本地业界中无人能出其右。

    尽管南国置业“块头”不大，但高管阵容在湖北上市公司中却“最牛”。总经理裴笑筝和监事会主席周道志(呵呵，弱弱地问一句：跟周道炯有关系吗？)，都是浸淫金融证券多年的翘楚，公司独董吴晓东，是中国证监会前官员。他们能啸聚在许晓明麾下，足见其号召力。

　  尽管许晓明在武汉圈内名不见经传，但熟悉他的人都称其 “路子野，出手凶悍”。此次南国置业上市，许晓明再次令人大开眼界。上市之初，南国置业即用募集来的数千万元资金还债和置换公司的投入，引发质疑。

   此举凸显了许晓明不走寻常路的一贯财技作风。

   不过，南国置业可是募集了5.9亿的资金啊，还能用来“潇洒”、“折腾”N多回，大不了等三年后带上ST帽子以答谢广大不知就里的小股东吧！

   各位看客，看懂了么？整明白了？

   企业上市就这么简单！

本文摘自互联网

老虎新加题目，内容略有改动