富士康还未从九连跳缓过神来，十连跳接踵而至。专家媒体分析了很多原因，有缺乏管理，人际关系淡漠等等，这些归咎于一点就是企业不把人当人看。
这样的特点在最近的山木案中也可以找到。《南方都市报》最新的报道，采访了诸多员工，披露了很多细节，最重要的就是公司实施军事化管理，让员工瞩目丧失自我意志，形成对山木的膜拜。其实，山木对员工的洗脑和无情的军事化管理也是一种变相地不尊重他人人格的做法。
也许我们可以找到很多理由来谴责某个企业（“血汗工厂”）或者某个人（性变态心理），但是根本问题则出在社会强权组织（工厂）和个人（集团经理）对弱势群体独立人格、基本人权的根本性漠视。当一群人可以被强行异化到成为一个工具或者机器，甚至一个机器零件的地步，那么强权者无论如何都是很容易成功达成目的的。曾经看到有人专门为山木的成功撰文著述，为它高效的管理方式叫好，岂知这些手段的背后又隐藏着什么？
正如我们总理说得，国家要让人活得更有尊严。我们要从关注企业成功的结果转变成关注达成结果的过程，否则即便可以创造辉煌的成果，最终可以是以牺牲人类的尊严为代价。