作为一个花店的经营者，不能一头扎进具体事务中，应解放出来考虑花店的发展问题。如果我们经营一家花店，每天不能只为卖花而卖花，应该多考虑花店长远发展的问题。如果每天只是把注意力花在了多卖几盆花或者花篮的问题上，而不去考虑花店的发展上，这是一个花店经营者犯的致命错误。不懂得哪个才是最重要的，现在的营业额不能代表以后你所能达到的程度。况且以一个刚开始的花店它所能达到的程度仅是如此而己，重要的是长远的目标如何实现。事业并不是你努力了就能成功，还有方法和策略的问题。

　　一个花店要想长久而且稳步顺利的发展下去，除了正确的经营策略以外，还需要有良好的社会基础，决策者良好的社交能力。经营策略决定一个企业能够走多远;社会基础和社交能力决定处理事情的快慢。社会基础越好，处理问题的难度越小，能解决的问题越大，它还能提升你花店的地位和信誉。

　　花店除了要考虑发展的问题，花店的产品和花艺服务的品位，也是是吸引顾客的重要因素。要充分发挥花店这一现有花卉零售主体的花卉文化艺术的优势，同时要不断提高花卉艺术水平，特别要提高花卉零售业主的综合素质，鼓励花卉艺术创新，增加花卉零售产品的科技、文化、艺术含量，激发花卉消费的热情，在满足人们精神文化消费的同时，使消费者享受健康，增长知识，增加乐趣。