雅戈尔是一家以服装制作-生产-销售为一体的服饰公司，在全国拥有100余家分公司，400多家自营专卖店，2000多个商业网点。今天，当您走进雅戈尔在任何一个城市的任意一家门店时，都能够快速购买到款式满意且尺码合身的衣服，更值得一提的是，支持这种快速响应供需服务的竟然是几乎为“零”的库存量——通过统一的供应链管理，将全部销售渠道以及供需上下游联通，及时响应需求、灵活调配货物，节省2.5亿元库存成本。

然而在2001年前后，服装行业刚刚转为买方主导、普遍供过于求的形势下，雅戈尔也曾因货物堆积耗用大量资金一度濒临倒闭。从昨天到今天，雅戈尔是如何摆脱以往所遭遇的困境的？

通过IBM Cognos 商业智能进行供应链的多维分析及报表展现，并以此为决策参考，提升了决策的准确性和及时性：

难题1·供应链之间严重断层，市场要多少与采购难以及时沟通，造成原材料和成衣大量堆积。
Cognos大智慧之“透明术”

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