同样的玫瑰花，在生性迥然的孪生姐妹眼里，却被解读出不同的内容：乐观豁达的姐姐感触到了玫瑰的芬芳与美丽；怯懦羞涩的妹妹看到却是玫瑰枝桠上的刺芒。

别无差异的信息资源，在善于利用它的人的眼里，是财富、是宝藏；而在忽视它的人的眼里，却是带给企业无限成本开支的累赘！

究竟如何解读信息的价值？让我们从信息随需应变（IOD，Information On Demand）谈起！

在那则被世人引以为戒的寓言中，五个可怜的印度盲人在只触摸到大象身体的一个部件时，就分别把大象描述成一把蒲扇、一根管子、一个柱子、一堵墙和一条蛇，从而成为千古流传的笑柄。

“盲人摸象”在重演

如果我们用“利用信息”的观点来解读“盲人摸象”的故事，就会发现故事的发生根本就不足为奇：盲人们在没有掌握全面的、单一的信息的情况下就匆忙决策，自然会得出荒谬的结论。

遗憾的是，世人并没有真正从“盲人摸象”的故事中引以为戒，今天，“盲人摸象”的故事每天都在上演：公司用以支持决策的信息往往只涵盖了业务的一个或几个层面，导致决策的结果谬以千里；在缓慢的决策过程中，世事瞬息万变，看似有用的信息早已成为“明日黄花”……

如果说五个印度盲人因为眼疾而无法获取支撑决策的信息，那么今天蒙蔽人们双眼的又是什么呢？许多人将其归因于信息环境的复杂性。的确，时代注定，我们已经不能凭己之力在信息空间“拔云见天”，但这并不是问题的全部，不能有效利用信息是问题的根源。

是信息的海洋？还是信息的荒漠？

忽视信息的价值、缺乏驾驭信息的手段，必然导致一种悖论：一方面，我们感到我们生活的空间里充斥着各种各样的信息；另一方面，在我们需要信息的时候，却感到有利于自己决策的信息总是那么匮乏。于是，便有了“我们徜徉在信息的海洋中，却渴求信息”的说法。

那么，我们到底是生活在信息的海洋？还是信息的荒漠中？其实，人们渴求的是经过提炼了的、最精华的信息（更严格地说，是一种智能“Intelligence”）。它被隐藏在海量的信息中，但在我们提炼它的过程中，必须将其所处的环境（Context）考虑其中。

信息爆炸式的增长更凸显了“Intelligence”的弥足珍贵，因为海量信息稀释了“Intelligence”的浓度，甚至产生一些冗杂信息，形成遮掩“Intelligence”的迷障。利用信息就是要将“Intelligence”及时提交给需要它的人。

显然，信息的海洋与信息的荒漠并存，这是不可扭转的事实。关键是我们要找到驾驭信息的技术，让信息能随需应变，那样才能够于“海洋”中不被淹没，于“荒漠”中不被干渴。

坚定“淘金”的信念

驾驭信息首先要从战略上重视信息资产，视其为珍宝、可以开采出“黄金”的矿藏，而非一文不值的粗砾。

“千淘万沥虽辛苦，吹尽狂沙始得金”，淘金的过程历来都是艰辛的，但只要我们战略正确，再采取有针对性的战术，那么，获取黄金般的信息便指日可待！