最近朋友介绍了一个球友，三十多岁，打球三四年了，成绩老在90几杆，甚至100多杆，问他跟过教练没有，他的语气马上就高了起来，谁谁谁。至少跟过三个教练了，三个教练我都认识，两个现在已经离开练习场，基本不做教练了，另外一个还在练习场挂着名，但基本不在练习场出现，每天都在和老板们赌球，赢的钱应该比在练习场赚的轻松。问他对教练有什么看法，他说他们都没有教我什么。我很无语，这不是第一次听到球友对教练的这个评价！当然，这不一定是个客观的评价，但是当学球的人把这个评价传播开来之后，导致的结果会怎样呢？不知道教练们思索过没有？在市场低迷，恶性竞争的大环境下，许多教练的转行和沉迷在赌场中已经给了我们一个回答：你不专业不敬业，你就会被淘汰！

     这两年，教练培训蛮火的，各种各样的培训，TPI、常住、V 5、推杆专项、还有体能专项、高尔夫医学、各种认证，五花八门，价格不菲，看起来蛮热闹的，但是相比目前中国上万的教练人数来说，参与持续培训的人数比例其实还是很低的。一边是持续恶化的市场环境，一边是高昂价格的培训，有实力的教练在补课，没实力的教练在观望。在微信朋友圈，有各种各样的教练群，但是在群里交流教学观点的微乎及微，具体原因为什么，不得其解。

在高尔夫行业走向低谷的这个寒冬，高尔夫教练的生存处境是非常明显的走向艰难。无论你曾经多么耀眼的教练还是在夹缝中求生的新生教练，在严重萎缩的市场面前，谁也无法否认生源的缺失和价格的下行。当真切体会到恶性竞争给所有人带来的伤害时，教练们可能会想到规则对这个行业的重要性，业务素质对个人竞争力的重要性，重新学习对自身的紧迫性，抱团取暖对行业的必要性，而对一个从来就是自生自灭的一个教练群体来说，此时此刻或许对组织的渴望是不是油然而生？

广东的高尔夫在中国整个行业的地位作为老大哥无容置疑的---中国高尔夫球场的发源地、中国顶尖职业球员的集中地、中国教练淘金的集中地。而作为第一个公益性的教练联盟组织也是在这块土地上应运而生的—2013年1月广东高尔夫教练联谊会在前职业球员刘俊峰、唐锦昌等人的努力筹措下，已经率先逐渐清晰的走到了台前。紧接之后的就有北京联谊会、上海联谊会、福建、湖南、四川联谊会等等，在教练们热烈参与以及相关球会等人士的支持下，教练联谊会机构正在各地蓬勃生长。

据了解，广东联谊会自成立至今，已经成功举办了12次大会。累计参与的教练超过2千人次。在教学层面、体能方面、赛场心理及策略、球具知识，以及行业发展趋势等方面进行了丰富的分享和探讨。参与分享的导师来自世界各地，有在中国工作的外籍教练、前中国职业球员、以及一些这些年在教练行业做出了出色成绩的中国教练等，包括唐锦昌、刘俊峰、黄郸华、宋明锋、王立、张雄武、古浩然、司马睿等；从首次举办有50多位教练参与，发展到现在超过200多位，可以看出联谊会已经在教练这个群体中已经获得了普遍的认可；在联谊会强大的影响力下，目前已经有很多企业也向联谊会伸出了橄榄枝，以不同的方式给予了联谊会支持和赞助，提供支持的包括南奥高尔夫球会、深圳银湖高尔夫俱乐部、深圳及迪高尔夫公司、广东四会臻湖高尔夫球会等，提供赞助的有广州长隆欢乐世界、广州澳洲蓝堡酒业公司、动拍无线耳机、追球网、WGC世界业余锦标赛执委会、高拍APP、还有一些个人赞助等等。广东联谊会目前已经成立了内部的专家委员会，教练联谊会球队，相信在未来会有更多更大的交流活动，给行业内的教练带来丰富的体验和学习机会。

记忆中中国高尔夫教练从诞生以来，就是一个自生自灭的自由个体，有很多的认证机构，但是从来没有一个机构和组织能够给予这个群体以监管和帮助。在利益驱动之下，认证机构只是在源源不断的向社会输送各种名义、各种等级的教练，但是没有考虑过这些年这些教练有没有真正立足于这个市场，到底给这个市场带来了多少积极的意义。在各种高收费的认证背后，是不是考虑过如何来推动这个行业更积极和健康的发展？

高尔夫教练联谊会自成立至今，几乎都是一些热心人士在义务推动她的发展，是一个纯公益性的民间机构。许多人在她的成长过程中做出了很多的工作，或许还面对过一些质疑和猜测。但是一路走来的过程，见证了很多人无私的付出。广大的教练在参与的过程中收获了很多，联谊会的价值也逐步获得了行业的肯定，相信在中国高尔夫的历史上一定会留下亮丽的一笔，在未来在教练行业，联谊会一定能帮助我们走的更美好。

其他各个地区的教练联谊会正在积极发展的路上，衷心祝愿我们所有的同行一起努力奋斗，在这条路上能轻松迈步，走向美丽的明天！

残酷现实：据朝向的白皮书统计，2014年中国的打球核心人口是41.2万，反腐的打击下，2016年的核心人口按30万来算，中国1万个教练，平均到每个教练头上，只有30个客户可以开发，世界上还有比这更难做的生意吗？你还愿意做教练吗？你想好了怎么做一个好教练了吗？

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