自4月10号进场筹备开始,每天的工作都排的满满：与工地的协调,设备的采购,人员的招聘，营销策划......几乎每天要多次翻看当天或者前天的工作安排，唯恐遗漏和耽误了工作的进展。还好，差不多一个月的忙碌，进展基本是顺利的，很快就要迎来俱乐部的试营业。唯有让自己不爽的是，在这接近筹备的尾声之际，外籍教练组的外籍承包人却突然告诉我，不能和我们签约。搞了我一个措手不及。看来我是有点过度相信他了。没关系，另找他人吧。

     海南目前的练习场与教练的合作方式都过于简单和松散。只要每个人每月交上几千元的教练管理费就两不干涉。没有统一的收费管理，也不存在教学质量的管理。基本属于一种各自为政一盘散沙的状态。造成这种现状的原因与练习场早期经营状况不佳需要廉价的教练资源有很大的关系。可是现在几年过去了，练习场的经营早已摆脱了过去的那种状况，但是合作还是停留在原来的方式，无疑带来很多的弊端。首先是教练个人行为的散漫，更重要的是教练教学方法的分歧，还有一些客户交费后权益上并不能得到有效的保障 。 出于这几个方面的原因，我希望在我们俱乐部能有一个有组织的教练团队，在未来的几年，不光在教练的收益上能逐年得到提高，更重要的是通过团队的力量，让教练的教学水平得到升华。让我们的客户能享受到真正高质量的教学服务。

    在目前中国的高尔夫界，活跃着许多高水平的外籍教练。我十分渴望能够得到朋友们的帮助，给予推荐一些外籍教练加盟我俱乐部，以助我完成在海南打造高尔夫教学的梦想。我的联系方式为0898-68582222，或将资料发送到我的邮箱：178274005@qq.com。谢谢了！

    我俱乐部即将于5月底试营业。下面是我俱乐部的基本资料。

    外场打位68个，教学区打位10个，包厢34个，包厢内打位70个，全场148个打位。2个练习果岭，是海南目前投资规模最大，设施最完备的练习场。二楼另有独立的娱乐会所。该项目离海口国贸市中心仅十分钟车程。http://s6/middle/5974d342g76ab2a6ce83d&690
接待大堂收银台
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大堂通道
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外场2楼
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东侧包厢
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草皮未能长好的果岭