时常有员工问，做了老板往上升到底是怎么升？走技术路线好像能看到技术本领越强，就沿着那条路往上走，做了经理到时迷茫了。

要是用简单的几句话概括，可以这么想

一旦你做了高层经理，你不再仅仅属于你的部门，你属于公司，你甚至不再属于个人。公司的需要，全局的利益大于小团体的利益，大于个人利益。公司的需要和Work/life balance之间，公司的需要更重要。

经理有很多事情可以下放给下属做，但是，有些事情不能下放。那就是关于人的事情，关于团队文化建设的事情。级别越高的领导越关注人，应该把关于文化建设，关于团队领导力建设放在第一要位。所以如果你现在脑子里整天想的都是事儿，你还得再修炼修炼，火候还没到。