因开发迄今为止全国最大的住宅区、国家安居工程示范区——大连泡崖新区而闻名的大连新型企业集团，20多年来，已累计开发房屋1000余万平方米，产品绝大部分面向普通百姓，其中为政府提供解困房138.2万平方米，微利房4万户。被誉为平民房地产公司。

    大多数开发商是在给20%人盖房子，挣80%人的钱，虽然利润很高，但竞争激烈，老百姓得不到实惠。新型集团是在给80%的人盖房子，挣20%人的钱，尽管利润低，但规模出效益，大多数人能受益。大连新型企业集团董事长孙才科表示。

    新型集团拥有自己的木材加工、门窗制造、水泥厂等建材生产基地，所用60％的建材由集团内部提供，从而控制了建材成本。成本下降，房价降低，销售量增多，企业利润随之增加，上缴国家利税也就越多。以此形成了市民、企业、政府多赢的良性局面。

    1992年，为从根本上解决老百姓住房难题，配合政府的规划要求，新型集团开始了大型安居工程泡崖新区的开发建设。泡崖原是一个偏僻落后的自然村，新型集团经过10余年的开发改造，累积投资40亿元，建成了面积达580万平方米的全国最大安居工程示范区。住宅全部是低价解困房和经济适用房，多年来，已解决人均不足6平方米的住房特困户4万余户。

    新型人“让百姓住上满意房”的理念，源自新型集团的创建者，孙才科的父亲孙生有。孙生有始终以“为老百姓提供能买得起的住房，既要保证房屋的品质，还要有优美的环境”为己任。新型集团投入巨资为泡崖新区建设了占地50公顷的北宸公园，公园中设有10公顷的万众广场，可同时容纳6万人参加娱乐活动。广场两侧建设了游泳馆、图书馆、儿童乐园等市民健身、休闲、文化娱乐场所；在万众广场北山裸露的石崖上，依山就势建造了落差80米的人工大瀑布。在泡崖4小区的建设中，把一个原脏、乱、差、蚊蝇遍地的水泡子，改扩建为净水面5万平方米，环境优美的人工湖——泽龙湖。整个泡崖新区占地550公项，小区园草相接，路树相倚，绿化覆盖率达50%，使居民走出家门就进花园。泡崖新区的成功建设，成为大连展示城市建设风貌的靓丽名片，被评为大连市十大旅游景点之一，全国各省市500余个党政考察团先后参观了泡崖新区。泡崖新区被国家建设部授予“人居范例奖”。

    孙才科作为新型集团第二代掌门人，传承了父亲“让百姓买起房住好房”的宗旨。在考察开发泉水小区“龙畔金泉”项目时，孙才科面对满目的芦苇荡，虽然感到其荒凉程度不亚于十年前的泡崖，还是坚定了开发出优质住宅区的信念。

    新型集团为解政府燃眉之急，提前垫资3亿元，在1.5平方公里的土地上进行基础设施建设。该项目与新型集团以往的定位一样：低价位、高品质。如今当人们走进泉水小区，恍若置身画中。别致的楼房错落分布，绿树环绕、花草繁茂，潺潺流水萦绕在耳边，小区正如其名称泉水一样，让人看之不由心生清冽、甘甜。泉水小区就像明珠镶嵌在美丽的大连腹地，成为百姓安居乐业的胜地。目前，规划面积200万平方米的泉水新区，已经完工120万平方米。

    大连市城市建设“西拓北进战略”的实施，使金州区成为大连城市建设新的重点区域。2004年下半年，金州区东山“金润花园”项目开始动迁。由于东山地处城乡结合部，临建房、油毡纸房，棚户林立，居住人口密集，动迁户数量大。环境脏、乱、差，更有金州区最大的污染源———金州水泥厂。对此，数家开发商都因动迁难度大，开发成本高而打了退堂鼓。

    孙才科却义无返顾地与金州区政府签定了“金州东山棚户区改造项目的协议”。他慷慨激昂地动员大家：“我们新型集团一直保持着为政府排忧解难的传统，如今政府在新市区建设中遇到障碍，新型集团责无旁贷！”该工程总投资约10亿元，占地77.3万平方米、总建筑面积90多万平方米。堪称金州区占地面积最大、设计理念最先进、绿化率最高、生活设施最完善的现代化居住区。

    “坚持百姓理念，为百姓服务，其实是一种双赢战略。微利住房自然有它的规模效益，另外安居工程、解困工程等也有良好的配套政策，老百姓永远是房地产的主体。以2002年为例，我们在泡崖开发了40万平米的经济适用房，实现年销售收入10多亿元。”孙才科真诚地坦述。

    近两年来，随着土地和房价的非理性上涨，新型集团除了参与为低收入群体服务的经济适用房建设外，没有参加竞拍一块土地。

    孙才科认为，经济适用房的推出，是社会、政府、人民都需要的一项利民举措。只有3％～5％利润，对于一个房地产企业来讲是很低的，但我依然不悔这样的决定，还要坚持走下去。

    孙才科经常说，一个正直有良心的企业家，应当拥有一份社会责任感，对企业来说，不能完全把追求利润放在第一位。