最近在看很多的电子杂志，感触颇多，也正在深入的思考，究竟电子杂志会如何演变？中间充满了诱惑，但是不是也同样充满了危险？

 

电子杂志很可能是传统媒体的最佳出路（或者说是进入网络的第一条路）

就目前来讲，大部分电子杂志运营平台都在做发行商的脚色，对内容并不看重。因此出现了一种和传统互联网非常不同的现象。如果一本平面媒体将自己的内容授权给门户网站或者大部分行业网站，那么这些内容将成为这些网站的一部分。坦言之，我不认为这些对平面媒体有什么好处。短期来看的确宣传、传阅率上很有帮助，但是最终传统媒体会为他人做嫁衣

而电子杂志完全不是这样，当传统媒体将内容授权给电子杂志网站的时候，这份电子杂志的拥有者将是传统媒体自己！这就直接产生了本质的区别。

对于传统媒体来说，如何进入网络是个很值得思考的问题，作为一家杂志社的社长，如果你现在还没思考这个问题，那么我只能很遗憾的说，不论你现在经营如何，未来你将会有很困难的路需要走，你现在取得的成绩，在未来可能很快被后来者取代。而如何进入互联网？我当初也为这个问题而困惑。早在2000年我做IT媒体的时候，曾经推出了pc123类似的电脑学习网站，可惜很快就随着网络泡沫而崩溃了。随后在操作《中国财富》的时候，又曾经尝试推出一个财经类的专业门户网站，不过由于投入太大，不得不放弃。

作为平面媒体，目前进入网络基本就两条路，一条是内容授权，肯定不是长期可行的路，因为实际上你基本没有得到任何可积累的网络资源，另一条是做行业门户，不过投入实在太大。就目前来讲，作电子杂志应该是最佳的一个选择，毕竟这是“自己的东西”，而且投入非常小。这个领域的竞争又不算激烈，可谓一个未开发的处女地。

当然，一个没有充分开发的市场，也可能意味着进入者都死掉了。不过就目前的形式来看，这种可能性不大。

在做杂志的时候，我经常在想，平面媒体对互联网，我们的优势在哪里？流量对发行量？广告对广告？便利对便利？价格对价格？似乎平面媒体都占不到便宜。不过最重要的一点终于想明白了：平面媒体拥有的是内容，面对互联网，传统媒体的领导者们应该抛弃媒体形式的差异考虑，我们要认识到，互联网只不过也是媒体的表现形式之一，不论形式如何变，我们拥有的内容不变。毕竟用户需要的不是形式，是内容。