我发现许多公司内部许多小团队和团队管理者都很忙，但是这种繁忙并没有增加公司的解决问题的效率，人人都在忙，但是似乎忙的没有效果。
    根据美国政府对于中小企业的经营者所作的分析显示，“忙”的类型有下列数种，可作为自省的参考：
    一、喜欢指挥型：这种人什么事情都要管，就结果而言，是处处妨碍别人工作。
    二、喜欢开会型：什么芝麻绿豆的小事都要开会，不仅浪费时间，也没有时效。
    三、梦想型：满脑子只有“明天来做什么”的空想，而没有一点实行能力。
    四、爱管闲事型：什么事都要插手，但不知其他的人，其工作效率会受到影响。
    五、图表型：只知道天天忙着做统计图表，不知活用所得到的资料。
    六、堆积如山型：是文件堆积如山为乐的人，这样的人唯有如此才能心安理得，实际上不见的真正在做事。
    七、天才型：本身的工作熟悉程度确实较别人为甚，只是因为此喜欢教导别人，结果反而疏忽自己工作。
    八、门户开放型：以广泛听取属下意见为最大乐事，连自己不知道的事情也要管。

在团队工作中，团队人员和管理者忙一些的确可以从忙中学习，从忙中得到收获，从忙中增长见识，从忙中减少烦恼。但是问题是要“知所以忙”，不要犯了以上任何一项。生命诚可贵，不要把时间浪费在无谓的事情上。

所以星云大师在说忙说闲时提到，有很多时候不过是处理问题和事情的表面现象，若能够理事圆通，则虽忙犹闲。有一句歇后语是这样说的：
    “闲到心头便是闲，心闲方可话山居；
    山中剩有闲生活，心中不闲时居更难。”

真正的闲，是心头上超然物外的闲。若心中无所住着，不计较人我得失，就能安住于清闲的生活中，而不被生活所羁绊，就可以做到能忙能闲、能动能静、能早能晚、能饿能饱、能进能退、能上能下、能有能无……无所不能！