加载中…石飞：企业应大力推广“工龄工资”
(2014-05-09 09:46:03)
●企业应大力推广“工龄工资” 作者：石飞
湖北荆州市通过在行业工资集体协商过程中增加店龄工资的比重，帮助餐饮酒店行业稳定员工队伍。目前其工龄工资标准普遍为每年工龄30~100元/月，封顶数在100~250元/月，个别企业的封顶标准在600元/月。（5月8日《工人日报》）
其实，荆州市餐饮业实行“店龄工资”的做法，并非什么新鲜事。不少企业在许多年前就已经实行了“工龄工资”。尤其是，在我国公务员工资构成中，法律作出明确规定，专门有一项是“工龄工资”。
不过，现下，还是有相当多的企业（尤其是非公的中小企业）没有把“工龄工资”作为工资构成的必备内容，一般都是“大锅烩”、“模糊式”地确定工资标准。由于没有把在本企业工作的年限长短与工资挂钩，就出现了工龄长短对于薪酬多少影响不大甚至没有影响的情况。这样一来，员工对企业就很难产生吸引力和留恋感，往往抱着“当一天和尚撞一天钟”的临时应付观念。既然，多干一年少干一年不涉薪酬多少，那么，员工就很容易“跳槽”，乐意的就在这里干，不乐意的随时走人。荆州市餐饮业之所以增加“店龄工资”的比重，其目的就在于“留人”，激励员工在本企业尽可能干的时间长一些。
企业实行“工龄工资”，的确是一项多赢的举措，值得大力推广。员工薪酬随着工龄增加而稳步提升，只要多干一年，工资就能自然晋升一档，这使员工无形中就有了盼头，打心眼里希望“原地不动”，在企业“安家”“生根”。“工龄工资”所占工资比重越大，对员工的吸引力也就越大。这对于企业来说，员工队伍能够相对稳定，就不会存在“用工荒”之虞。反之，人员“走马灯”，老人走了，招来新手，又要从零开始进行岗位业务技能培训，既耽误生产经营，又劳神费力，增加培训成本。
“工龄工资”，对于和谐劳动关系、增加员工的尊严感和体面感的作用，不可小觑。我想，凡是注重劳资关系和谐，希望事业不断发展壮大的企业经营者，都会乐意实行“工龄工资”制度的，并且让其在整个工资结构中所占的比重尽可能地大一些。所占比重越大，对员工的凝聚力也就越大。
湖北荆州市通过在行业工资集体协商过程中增加店龄工资的比重，帮助餐饮酒店行业稳定员工队伍。目前其工龄工资标准普遍为每年工龄30~100元/月，封顶数在100~250元/月，个别企业的封顶标准在600元/月。（5月8日《工人日报》）
其实，荆州市餐饮业实行“店龄工资”的做法，并非什么新鲜事。不少企业在许多年前就已经实行了“工龄工资”。尤其是，在我国公务员工资构成中，法律作出明确规定，专门有一项是“工龄工资”。
不过，现下，还是有相当多的企业（尤其是非公的中小企业）没有把“工龄工资”作为工资构成的必备内容，一般都是“大锅烩”、“模糊式”地确定工资标准。由于没有把在本企业工作的年限长短与工资挂钩，就出现了工龄长短对于薪酬多少影响不大甚至没有影响的情况。这样一来，员工对企业就很难产生吸引力和留恋感，往往抱着“当一天和尚撞一天钟”的临时应付观念。既然，多干一年少干一年不涉薪酬多少，那么，员工就很容易“跳槽”，乐意的就在这里干，不乐意的随时走人。荆州市餐饮业之所以增加“店龄工资”的比重，其目的就在于“留人”，激励员工在本企业尽可能干的时间长一些。
企业实行“工龄工资”，的确是一项多赢的举措，值得大力推广。员工薪酬随着工龄增加而稳步提升，只要多干一年，工资就能自然晋升一档，这使员工无形中就有了盼头，打心眼里希望“原地不动”，在企业“安家”“生根”。“工龄工资”所占工资比重越大，对员工的吸引力也就越大。这对于企业来说，员工队伍能够相对稳定，就不会存在“用工荒”之虞。反之，人员“走马灯”，老人走了，招来新手，又要从零开始进行岗位业务技能培训，既耽误生产经营，又劳神费力，增加培训成本。
“工龄工资”，对于和谐劳动关系、增加员工的尊严感和体面感的作用，不可小觑。我想，凡是注重劳资关系和谐，希望事业不断发展壮大的企业经营者，都会乐意实行“工龄工资”制度的，并且让其在整个工资结构中所占的比重尽可能地大一些。所占比重越大，对员工的凝聚力也就越大。
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