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如果是我,我怎么建立技术团队

(2012-04-27 08:28:36)
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杂谈

     昨天又有创业理想的朋友问我这个问题,本博文一并回答。
     首先我是一个傻逼,天朝奇葩级傻逼程序员,所以后面可以不必花时间看,如果你执意要看,那我就说说。
     
     首先团队规模,必须是小团队,按年薪拿月薪的
     没有月薪10万招不到牛人,梁山七星聚义,不就是因为有生辰纲,上山后大块吃肉,大碗喝酒的预期才去的嘛,有几个和晁哥哥有共同理想的?米帝工程师是米帝,他们信耶稣,信有来生,天朝都是只信今生的。别把兄弟们苦逼了,每个礼拜吃一次金钱豹几乎是必然的。
     所以团队规模不要大,5-10个人就够了,吃好喝好生活好,什么界面,什么杂活都外包出去,做的好,而且还省心。
     
     其次怎么选人,什么标准
     如果是基于小团队这个基本点,那就必须人人手上有一手绝活,任何人交投名状入伙,2个礼拜solo一个完整的系统,没有超强的专注力是做不到的,每个人手上都有核武,走了谁都能转,公司多稳定。非要整得像某为,1万人做云计算,没必要,拿不到几个钱,大家都苦逼,害人害己。
     冷兵器时代,只招鲁智深,武松,是架不住大兵团一拥而上,现在时代变了,已经是移动互联网时代了,鲁智深,武松团队成功的案例已经有了。

     然后是做事,奖惩
     赏罚分明,人人用命,如果是基于小团队的这个基本点,谁干好干坏,心理有数,虽然每人月薪10万,但老板可以另有封赏,活干好了,赏休息2个礼拜去卢生堡玩玩。活长期没干好,心情不痛快的,先放出去休息个把月,考虑清楚了在决定去留。
    
    接下来是持续改进
    团队成员总是要不断学习的,世界各地有什么会议,有什么聚会,要舍得支持参加,别把工程师困住,就怕被挖走,月薪10万起,基本没几个公司能挖走的。
   
     最后,别相信米帝
     别米蒂工程师什么都好,拿出来比一比,文无第一,武无第二。要想来做大哥,要拿出东西来,你牛逼你做前排交椅,不能靠一张嘴,靠在某软大兵团作战,其他弟兄们打生打死积累的光环,这样的“领军人物”在小团队灭有用的。     

    以上想法不成熟,也没有实践过,是你们执意让我说的,娱乐你们,也娱乐自己,不过如果我来搞,我真就这么搞。
    李铁为证。

    


    

     


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